Datengetriebenes Bestandsmanagement: Lieferketten souverän steuern trotz Zöllen

Wie die Zölle von 2025 die Handelsregeln verändern

Wir alle kennen das: Wir stehen vor einem eleganten neuen Produkt – sei es eine Luxushandtasche, ein High-End-Laptop oder ein neues Auto – und freuen uns darauf, den Kauf zu tätigen und etwas mitzunehmen, das seit Monaten auf Ihrer Wunschliste stand. Doch im Jahr 2025 sieht alles etwas anders aus. Sie haben von den neuen Zöllen gehört und plötzlich scheint Ihr Wunschkauf teurer zu sein – oder die Lieferung dauert länger. Was ist da los?

Hier wird es interessant. Mit der Einführung dieser Zölle passen die Unternehmen nicht nur ihre Preise an. Sie überdenken, wie und wann sie ihren Lagerbestand aufstocken, und setzen zunehmend auf ein datengesteuertes Bestandsmanagement, um wettbewerbsfähig und proaktiv zu bleiben. Dieser Wandel verändert im Stillen das gesamte Einkaufserlebnis, insbesondere bei hochpreisigen Artikeln.

Nehmen wir an, Sie kaufen ein neues Auto. In der Vergangenheit waren Sie an einen reibungslosen Prozess gewöhnt: online bestellen, ein paar Tage warten, und schwupps – schon halten Sie die Schlüssel in den Händen. Doch Zölle zwingen Unternehmen nun dazu, strategischer zu handeln. Jetzt stocken sie ihre Lagerbestände im Voraus auf, um höhere Kosten zu vermeiden, sobald die Zölle in Kraft treten. Das Ergebnis? Möglicherweise stellen Sie fest, dass bestimmte Produkte oder Modelle viel schneller auf Lager und verfügbar sind, deren Preis jedoch gestiegen ist, um diese zusätzlichen Kosten widerzuspiegeln.

Man könnte denken: „Ich bezahle mehr, aber wenigstens bekomme ich es schneller“, und für viele Verbraucher:innen trifft das zu. Unternehmen nutzen diese „Just-in-Case“-Strategie, um Produktion und Vertrieb am Laufen zu halten. Aber hier ist der Knackpunkt: Bei vielen Unternehmen kann dieser beschleunigte Ansatz auch zu Überbeständen führen – was dazu führt, dass Produkte länger als erwartet in den Regalen bleiben oder Artikel schneller veraltet sind, wenn sich Trends ändern.

Möglicherweise stellen Sie auch fest, dass einige Unternehmen herkömmliche Lagerbestandsmodelle ganz überspringen und sich stattdessen für eine flexiblere Lieferkette und engere Partnerschaften mit lokalen Lieferanten entscheiden, um Zölle insgesamt zu umgehen. In einigen Fällen führt dies zu einer schnelleren Bearbeitungszeit, aber zu einer geringeren Auswahl oder zu unerwarteten Preiserhöhungen für die verbleibenden Artikel.

Im Rahmen unserer Blogserie über den Umgang mit neuen Zöllen in der Lieferkette werden wir die Auswirkungen auf das Bestandsmanagement erörtern. Teil 1 gab einen Überblick darüber, wie die neuen Richtlinien die Komplexität für Fertigungsunternehmen und den Einzelhandel insgesamt erhöhen. Teil 2 konzentrierte sich darauf, wie Zölle das empfindliche Gleichgewicht von Angebot und Nachfrage stören.

Praxisbeispiele für Bestandsreaktionen auf Zölle

Hier sind einige Beispiele von Einzelhändlern, Unternehmen aus der Konsumgüterindustrie und Herstellern, die ihre Bestandsverwaltungspraktiken als Reaktion auf die neuen Tarife ändern.  Es ist interessant zu sehen, dass einige wichtige Themen und Muster bereits zu beobachten sind.

Bevorratung, um die Auswirkungen von Zöllen auszugleichen

Unternehmen umgehen Zölle oft, indem sie Waren bevorraten. Das bindet jedoch Kapital und erhöht die Lagerhaltungskosten.

• Häfen bereiten sich darauf vor, eine Welle von Metallen abzufertigen, bevor neue Zölle eingeführt werden. Sie verzeichnen Rekordzuflüsse bei zollpflichtigen Metallen wie Kupfer.
• Sony und Suntory stocken Lagerbestände in den USA auf, um die Auswirkungen potenzieller Zölle abzumildern. Sony konzentriert sich dabei auf seine Spiele- und Elektroniksparte, während Suntory in Erwartung neuer Zölle Tequila aus Mexiko verschifft.
• Um der Zollunsicherheit zu begegnen, hat Costco seinen Lagerbestand aufgestockt, was zu höheren Lieferkettenkosten beigetragen hat.
• Steve Madden hat seine Bemühungen beschleunigt, die Produktion aus Chinas zu verlagern, und baut Lagerbestände auf, um sich gegen mögliche Zollerhöhungen abzusichern.
• Lifetime Brands, Eigentümer von KitchenAid und Farberware, hat seine Lagerbestände als proaktive Maßnahme aufgestockt, eine Strategie, die sich in vergangenen Zollzyklen als vorteilhaft erwiesen hat.

Internationaler Bestand wird durch inländischen Bestand ersetzt

Die Umstellung von internationalen auf inländische Lagerbestände trägt zur Reduzierung von Zollrisiken bei und sorgt für schnellere Reaktionszeiten auf die Marktnachfrage.

• GM reduziert die Lagerbestände in seinen internationalen Werken um 30 %.
• Hasbro ist auf dem besten Weg, das Volumen der US-Spielzeuge und Spiele, die aus China stammen, in den nächsten zwei Jahren von 50 % auf weniger als 40 % zu reduzieren.
• Stanley Black & Decker fährt die Produktion in China angesichts der drohenden Zölle weiter zurück.

Austausch von Materialien zur Vermeidung hoher Zölle

Einige Unternehmen reduzieren den Bestand an zollpflichtigen Produkten zugunsten von Alternativen oder stellen ihn ein. Dies erfordert Anpassungen in allen Planungssystemen, um den neuen Nachfrageprofilen gerecht zu werden.

• Coca-Cola gibt an, mehr Plastikflaschen zu verwenden, wenn die Zölle auf Aluminium in Kraft treten.
• Fachleute raten dazu, sich mit lagerfähigen Waren einzudecken, bevor die Zölle vollständig greifen, auch wenn dies ein Glücksspiel sein kann, wenn Richtlinienänderungen ausgesetzt oder rückgängig gemacht werden.

Fragen, die Sie sich stellen sollten: Die Wahl der richtigen Strategie

• Welche Strategie – Bevorratung, Produktionsverlagerung, Materialwechsel – ist für Ihr Unternehmen die beste?
• Verfügen Sie über die Daten und Analysen, um datengesteuerte Entscheidungen schnell genug zu treffen?

Die Rolle von Data Analytics in der Bestandsverwaltung

Um die beste Strategie für ihr Unternehmen und die Umsetzung dieser Strategie zu bestimmen, setzen Unternehmen auf Data Analytics, um die Agilität zu erreichen, die sie für ihre Bestandsstrategien benötigen. Mit der Leistungsfähigkeit der Daten in den Händen von Bestandsanalyst:innen und -planer:innen anstelle von Data Engineers, zentralisierten Analyseteams und Data Scientists allein können Unternehmen datengestützte Einblicke in ihre Lieferketten gewinnen, die ein schnelles und effektives Handeln ermöglichen. Und zwar auf folgende Weise:

• Bestandsdaten befinden sich in mehreren Systemen – ERPs, Inventory Management Systems (IMS), Store Inventory Management Systems (SIM), Warehouse Management Systems, POS-Systemen – und werden zunehmend in Cloud Data Warehouses oder Lakes gespeichert. Der erste Schritt besteht darin, einen sicheren behördlichen Zugriff auf Daten zu ermöglichen und einen Arbeitsbereich bereitzustellen, in dem diese Daten zusammengeführt werden.
• Die Datenvorbereitung spielt in diesem Prozess eine entscheidende Rolle, da sie bereinigte, genaue Daten sicherstellt, die vom Rest des Unternehmens und von BI-Systemen wie Dashboards problemlos genutzt werden können.
• Benutzerfreundliche Low-Code-Analysen helfen diesen Fachleuten, selbst Erkenntnisse zu gewinnen, ohne auf Data Engineers, Data Scientists oder Drittanbieter warten zu müssen, um die Erkenntnisse zu liefern.

Supply-Chain-Lösungen von Alteryx mit ihren nahtlosen Datenvorbereitungs- und Analysefunktionen sind in einzigartiger Weise in der Lage, Unternehmen in diesem datengesteuerten Umfeld zu unterstützen und ihnen dabei zu helfen, der Konkurrenz einen Schritt voraus zu sein und sich an die sich ständig ändernden Anforderungen des Marktes und die Zollkomplexität anzupassen. Alteryx für das Bestandsmanagement ist ein guter Ausgangspunkt.

Eine neue Ära des Bestandsmanagements

Wenn Sie also im Jahr 2025 einkaufen, sollten Sie daran denken, dass es nicht nur auf den Preis ankommt. Die Art und Weise, wie wir einkaufen – und die Dinge, die wir kaufen – werden von Bestandsstrategien geprägt, die aus internationalen Handelsentscheidungen hervorgehen. Egal, ob es sich um eine schnellere Lieferung, einen höheren Preis oder eine andere Auswahl als erwartet handelt: Zölle verändern das Spiel – und wir alle spielen nach neuen Regeln.