Ein junger Arzt sitzt und eine junge Ärztin steht vor einem Monitor. Der Mann deutet mit dem Finger auf den Monitor.

Wie operative NHS-Teams die elektive Versorgung mit vertrauenswürdiger Analyse beschleunigen

Strategie   |   Alteryx   |   Mai 29, 2025 LESEZEIT: 3 MIN
LESEZEIT: 3 MIN

Angesichts wachsender Rückstände und steigender operativer Anforderungen stehen Organisationen des National Health System (NHS) unter zunehmendem Druck, elektive Leistungen sicher, nachhaltig und mit einer Flexibilität wiederherzustellen, die es erlaubt, wöchentlich auf Veränderungen zu reagieren.

Das ist keine leichte Aufgabe – egal, ob Sie das Leistungsmanagement, operative Abläufe oder Wahlprogramme auf Trust- oder ICS-Ebene leiten. Die Erwartungen steigen. Der Spielraum für Fehler sinkt. Und die meisten Teams arbeiten noch immer mit denselben Kerndaten und Systemen, die sie schon seit Jahren nutzen.

Die Frage lautet nicht: „Haben wir die Daten?“, sondern: „Können wir schnell genug handeln, um sie sinnvoll zu nutzen?“

Schnelle Modellierung und Vergleich von Wiederherstellungsszenarien

Jede Stiftung und jedes ICS muss mehrere elektive Wiederherstellungsszenarien modellieren, um 78-, 65- und 52-wöchige Rückstände zu beseitigen, während gleichzeitig die Notfallversorgung, onkologische Behandlungspfade, Personallücken und OP-Saal-Kapazitäten ausbalanciert werden müssen.

Mit Alteryx können operative Teams schnell Strategien zum Rückstandabbau modellieren und Annahmen in Echtzeit anpassen:

  • Zeitbasierte Modelle – Priorisierung nach Wartezeit
  • Klinische Dringlichkeitsmodelle – basierend auf Dringlichkeit, Bereitschaft und Diagnosestatus
  • Ressourcenbeschränkte Modelle – basierend auf Operationssaalverfügbarkeit, Diagnose oder Belegschaft

Kein Bedarf an maßgeschneiderten Tools und keine Engpässe bei Analysts. Mit Alteryx können Teams Szenarien innerhalb von Stunden statt Wochen gemeinsam entwickeln und testen – ein entscheidender Unterschied, wenn es auf Agilität ankommt. Erfahren Sie mehr in unserem NHS Hub.

Nutzung der Daten, denen Sie bereits vertrauen – ohne etwas neu erstellen zu müssen

Die Daten, die Sie für diese Entscheidungen benötigen, sind oft bereits vorhanden – nur nicht an einem Ort.

Alteryx verbindet und führt Daten aus folgenden Systemen zusammen:

  • Empfehlungs- und PTL-Systeme
  • RTT-Uhrzeitdaten
  • Klinischen Flags und Diagnostik
  • OP-, Personal- und Ambulanzkapazitäten

Mit konsolidierten Daten in geregelten, überprüfbaren Workflows, die sich an Ihre betrieblichen Anforderungen anpassen, müssen Sie Ihren Datenbestand nicht neu vernetzen oder auf eine zentrale Aktualisierung warten – und geben so Ihren Teams die Autonomie, schneller zu handeln.

Die Administration automatisieren – und Zeit fürs Führen gewinnen

Allzu oft verbringen Betriebsteams Stunden damit, Dashboards zu aktualisieren, Ausnahmen nachzujagen oder Berichte über Sicherheitsverletzungen zu erstellen.

Mit Alteryx können Sie diese Arbeit automatisieren – Berichte auslösen, Dashboards aktualisieren und Risikopatienten täglich flaggen. Einmal erstellt, läuft der Prozess automatisch. Ändern sich Prioritäten, können Sie ihn innerhalb von Minuten anpassen – ohne ein Ticket zu eskalieren.

Das bedeutet mehr Zeit für die Verwaltung von Diensten und weniger für die Formatierung von Tabellenkalkulationen.

Erkenntnisse teilen – statt nur Fachleuten vorbehalten

Alteryx Workflows sind so konzipiert, dass sie von Data Analysts erstellt, aber auch von operativen Teams problemlos verwendet werden können. Keine Programmierungerforderlich.

Dadurch werden Erkenntnisse leichter zugänglich und Maßnahmen konsistenter. Wenn Performance-Leads, klinische Betriebsteams und Führungsteams alle auf derselben Evidenzbasis arbeiten, werden Entscheidungen schneller und sicherer getroffen.

Von reaktiv zu proaktiv

Die Aufarbeitung elektiver Behandlungen wird für die operativen Führungskräfte des NHS auch 2025 und darüber hinaus eine zentrale Herausforderung bleiben. Doch Organisationen, die den Schritt von reaktiver Berichterstattung zu proaktivem Modellieren machen, sind besser in der Lage:

  • Rückstände effizienter abzubauen
  • Ressourcen gezielter einzusetzen
  • den Druck auf Beschäftigte und Dienste zu verringern

Wir unterstützen NHS-Teams bereits dabei. Wenn Sie erfahren möchten, wie dies für Ihren Trust, Ihre Abteilung oder Ihr ICS aussehen könnte, zeigen wir es Ihnen gerne.

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