Es mag zunächst nicht intuitiv erscheinen. Aber eine Disruption Ihrer Lieferkette ist genau das, was Sie brauchen, um Resilienz aufzubauen.
In „Supply Chain Resilienz: Wie Sie mit Disruption Ihre Lieferkette stärken“ wird analysiert, wie sich belastbare Lieferketten an wirtschaftliche Abschwünge anpassen und sogar in den schwierigsten Zeiten einen positiven Total-Return-to-Shareholder (TRS) erreichen. Aus dem Inhalt:
- Was belastbare Lieferketten in Krisenzeiten von nicht belastbaren Lieferketten unterscheidet
- Die wichtigsten Bereiche, die Sie automatisieren sollten, um sich einen Wettbewerbsvorteil zu verschaffen
- Ein wichtiger Faktor für Resilienz, den die meisten Unternehmen beim Aufbau von Resilienz übersehen
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