Die Leistung von Lieferanten wirkt sich auf Kosten, Service und Resilienz aus, doch Scorecards sind oft manuell und inkonsistent. Alteryx One automatisiert die Vorbereitung, standardisiert KPIs und stellt dynamische Scorecards bereit, damit Teams schneller agieren und die Verantwortung für die Beschaffung stärken können.
Viele Beschaffungsteams verwalten die Lieferantenleistung immer noch in Tabellenkalkulationen, sodass Kennzahlen über ERP-, QMS-, Logistik- und Kreditorenbuchhaltungs (AP)-Systeme hinweg isoliert bleiben. Untersuchungen von Gartner zeigen, dass zwar 62 % der Unternehmen Scorecards verwenden, aber nur 22 % sowohl betriebliche als auch wertorientierte Kennzahlen enthalten (Gartner). Alteryx One vereint Lieferantendaten in geregelten Workflows und hilft Teams dabei, konsistente, gewichtete Scorecards zu erstellen, die die Transparenz erhöhen, Verhandlungen verbessern und Leistungsschwächen aufdecken, bevor sie dem Unternehmen schaden.
Kennzahlen zur Lieferantenleistung sind über ERP-, QMS-, Logistik- und AP-Systeme verteilt.
Prozesse, die stark auf Tabellenkalkulationen basieren, verlangsamen vierteljährliche Überprüfungen und erhöhen die Fehlerquote.
Das Fehlen standardisierter KPIs schränkt Vergleiche zwischen Lieferanten, Kategorien oder Regionen ein.
Qualitätsprobleme oder Lieferverzögerungen treten oft erst dann auf, wenn sie den Betrieb stören.
Alteryx One verbindet ERP-, QMS-, Logistik-, AP- und Lieferantenportaldaten in einem einzigen, verwalteten Dataset. Es normalisiert Datensätze, wendet Vertrags- und SLA-Bedingungen an und ermöglicht eine konsistente Bewertungslogik über Kategorien und Regionen hinweg. Teams erstellen gewichtete Scorecards, die Liefergenauigkeit, Fehlerraten und Reaktionsfähigkeit verfolgen, mit automatisierten Warnmeldungen bei mangelhafter Leistung. Dashboards liefern Beschaffungsverantwortlichen zeitnahe Erkenntnisse, um auf Trends zu reagieren, Verhandlungen zu leiten und Lieferantenprüfungen mit evidenzbasierten Entscheidungen zu unterstützen.
Integrierter Datenzugriff
Verbinden Sie ERP-, QMS-, Logistik- und AP-Systeme für Lieferanten-KPIs.
Automatisierte Workflows
Standardisieren Sie Metriken und wenden Sie SLA-Bedingungen ohne manuellen Tabellenaufwand an.
Advanced Analytics und KI
Verfolgen Sie Lieferantentrends, analysieren Sie Ausnahmen und prognostizieren Sie Leistungsrisiken.
Governance
Stellen Sie sicher, dass KPIs, Gewichtungen und Schwellenwerte konsistent, überprüfbar und erklärbar sind.
Schnellere, automatisierte Scorecards reduzieren den Aufwand für die Berichterstellung.
Konsistente KPIs machen Lieferantenvergleiche transparent und fair.
Ausnahmen-Warnungen decken Risiken auf, bevor sie den Betrieb beeinträchtigen
Evidenzbasierte Bewertungen stärken die Verhandlungen und Verantwortlichkeit von Lieferanten
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Benchmark-Analysen in 10 Tagen abgeschlossen
„Unsere Investition in Alteryx hat sich innerhalb kürzester Zeit ausgezahlt. Alteryx ist von zentraler Bedeutung für unsere laufende Technologieentwicklung und die Transformation der CPP-Dienste in die NHS Supply Chain.“
Helen Lisle, Managing Director
Collaborative Procurement Partnership (CPP)
Vereinheitlicht ERP-, QMS-, Logistik- und AP-Daten.
Wendet gewichtete KPIs konsistent über Lieferanten und Regionen hinweg an.
Markiert Leistungsdefizite von Lieferanten, bevor sie eskalieren.
Erstellt QBR-Pakete und Dashboards mit minimalem manuellen Aufwand.
Bereitet strukturierte Lieferantendaten für erklärbare KI-Empfehlungen auf.
