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Use Case

Optimierung der Lieferkettenkosten mit Alteryx One

Lieferkettenteams stehen unter Druck, Kosten zu senken, ohne den Service zu beeinträchtigen. Alteryx One vereint Lieferkette und Finanzen in einem Arbeitsbereich, um Beschaffung, Zuordnung und Erfüllung zu modellieren und so schnellere, abgestimmte Entscheidungen zu ermöglichen, die die Margen stärken.

Warum Kostenoptimierung verlässliche Analysen braucht

Strategische Kostenmodellierung verlagert die Planung von reaktiven Kürzungen hin zu proaktiver Wertschöpfung. Untersuchungen von BCG zeigen, dass Führungskräfte, die analysegesteuerte Kostenmodelle integrieren, bis zu 11 % größere langfristige Kostensenkungen erzielen als diejenigen, die auf episodische Kürzungen setzen (BCG, 2025). Alteryx One vereinheitlicht Prognose-, Beschaffungs- und Kostendaten in geregelten Workflows, sodass Teams Abwägungen vergleichen, Einschränkungen testen und Entscheidungen mit finanziellen Zielen in Einklang bringen können.

Fragmentierte Kostentransparenz

Betriebs- und Finanzdaten befinden sich in separaten Systemen, was es schwierig macht, die tatsächlichen Servicekosten zu erkennen.

Langsame Szenariomodellierung

Manuelle Tabellenkalkulationen verzögern Planungszyklen und schränken die Möglichkeit ein, Optionen rechtzeitig zu vergleichen.

Unkontrollierte
Eingaben

Kostentreiber werden selten versioniert oder dokumentiert, was Risiken und Nacharbeit über Planungszyklen hinweg mit sich bringt.

Schwierige
Simulationen

Teams haben Schwierigkeiten, Einschränkungen wie Arbeitskräftemangel oder Transportkapazitäten in bestehenden Tools zu simulieren.

Wie Alteryx One diesen Use Case unterstützt

Beginnen Sie mit fragmentierten Betriebs- und Finanzdaten, bereinigen und harmonisieren Sie diese und erstellen Sie dann Workflows, die Prognosen, Beschaffungsoptionen und Kostenmodelle miteinander verbinden. Steuern Sie die Eingaben, damit die Annahmen klar sind und Finanzen und Lieferkette auf derselben Grundlage arbeiten. Arbeiten Sie in gemeinsamen Szenarien zusammen, die Einschränkungen simulieren, Beschaffungsverschiebungen testen und Kostensensitivität aufdecken. Mit Alteryx One ersetzen Teams reaktive Kostensenkungen durch proaktive Optimierungen und gelangen so von Diskussionen zu selbstbewussten, kostenorientierten Entscheidungen.

 

Integrierter Datenzugriff

Verbindet Prognosen, Beschaffungs-, Inventar- und Kostendaten in einer einzigen geregelten Ansicht.

Automatisierte Workflows

Erstellt wiederholbare Modelle, die operative und finanzielle Logik ohne Programmierung kombinieren.

Advanced Analytics und KI

Simuliert Einschränkungen, vergleicht Kostenkurven und testet Beschaffungs- oder Zuordnungsszenarien.

Governance

Versioniert, prüft und dokumentiert jede Annahme, damit Finanzen und Lieferkette aufeinander abgestimmt bleiben.

 

Von Daten zu Geschäftswert: So funktioniert es

Ihre Dateneingaben
  • Prognosen nach SKU, Produktmix und Region
  • Beschaffungs- und Abwicklungsdaten, einschließlich Lieferanten- und Lieferkettenkosten
  • Annahmen zu Arbeits-, Transport- und Materialkosten
  • Finanzziele, Steuersätze und Service-Level-Anforderungen
  • Kapazitäts- und Einschränkungsdefinitionen (z. B. Arbeitskräftemangel, Kapazitätsgrenzen von Vertriebszentren)
Was Alteryx macht
  • Führt Prognose-, Beschaffungs- und Kostendaten in einem transparenten Workflow zusammen
  • Integriert Finanzregeln direkt in operative Planungsmodelle
  • Simuliert mit und ohne Einschränkungen für Beschaffung und Auftragsabwicklung
  • Vergleicht Kostensensitivitätskurven über Zuteilungen oder Produktmixe hinweg
  • Verwaltet und versioniert jedes Szenario zur Wiederverwendung über Planungszyklen hinweg
Wie es für Sie funktioniert
  • Planer:innen führen schnellere Was-wäre-wenn-Szenarien durch, ohne auf Finanz- oder Programmierteams warten zu müssen.
  • Die Finanzabteilung arbeitet frühzeitig zusammen und validiert Annahmen, bevor Pläne festgelegt werden.
  • Lieferkettenverantwortliche erkennen die Kostenauswirkungen von Beschaffungs- und Allokationsentscheidungen sofort.
  • Führungskräfte gewinnen Vertrauen in Pläne, die sowohl auf Service- als auch auf Margenziele ausgerichtet sind.
 

Geschäftswert und ROI

Eine schnellere Szenariobearbeitung reduziert Verzögerungen in Vertriebs-, Betriebs- und Planungszyklen.

Transparente Kostenannahmen verbessern die Verantwortlichkeit und das teamübergreifende Vertrauen.

Intelligentere Beschaffungs- und Zuteilungsentscheidungen senken die langfristigen Kosten um bis zu 11 % (BCG, 2025).

Proaktive Planung führt zu messbaren Einsparungen; Beispiele aus der Praxis zeigen einen annualisierten Effekt von mehr als 50 Mio. USD.

 

So haben Teams wie Ihres Herausforderungen in Erfolge verwandelt

50 Mio. USD

an jährlichen Einsparungen


70 % Reduzierung der Datenverarbeitung

13.000 unproduktive SKUs identifiziert

„Wir waren sofort in der Lage, die Produkte mit schlechter Leistung zu identifizieren. Dazu gehörten auch Produkte, die unter Berücksichtigung aller verschiedenen Lieferkettenkosten eine negative Marge aufwiesen.“

Matt Feeley, Manager
Kearney

 
 

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Bestandsverwaltung

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Warum Alteryx One?

 

Funktionalitäten zur Optimierung der Lieferkettenkosten, die mit Alteryx One erschlossen werden

 
Kostenbasierte Planungsmodelle

Verbindet Prognosen, Beschaffung und Kostendaten in einem geregelten Workflow. Dadurch wird sichergestellt, dass Planer:innen die Kostenauswirkungen jeder Annahme erkennen können.

 
Szenario-Simulation

Testet Pläne mit und ohne Einschränkungen, variiert Eingaben wie Arbeitskraft, Transport und Beschaffung. Dadurch werden Kompromisse aufgedeckt und die Abstimmung beschleunigt.

 
Kostensensitivitätsanalyse

Vergleicht Kostenkurven über Zuteilungen oder Beschaffungsmixe hinweg. Dadurch wird quantifiziert, wie sich kleine Verschiebungen auf die Gesamtausgaben auswirken.

 
Transparente Governance

Versioniert jede Annahme, jedes Szenario und jedes Ergebnis mit auditfähigen Herkunftsnachverfolgung. Dies reduziert das Risiko und erhöht das Vertrauen in allen Teams.

 
Kollaboratives Planungsumfeld

Bietet Finanzen und Lieferkette einen gemeinsamen Raum für Modellierung. Dies verbessert die Kommunikation, beschleunigt die Zyklen und hält die Ziele aufeinander abgestimmt.