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Las cinco etapas de la madurez analítica

¿Tienes madurez analítica o aún hay espacio para mejorar?

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“But where were they going without ever knowing the way?” -Canción: The Way, Grupo: Fastball

Casi todas las empresas de hoy son conscientes de la importancia de la analítica y comprenden que, para mantener la competitividad, deben estar basadas en datos. No obstante, pocas empresas han alcanzado un alto nivel de madurez cuando se trata de sus capacidades analíticas. De hecho, en los datos de referencia del International Institute for Analytics (IIA), se señala que, en una escala de cinco puntos, el puntaje promedio de las empresas es de un 2,2. ¿Un 2,2? Ciertamente, hay oportunidades para mejorar.

Para mejorar la madurez analítica de tu empresa, primero debes comprender las diferentes etapas de la madurez, los componentes que inciden en ella y cómo se establecen comparaciones mediante el modelo de madurez analítica. Desarrollada en conjunto con el IIA, la herramienta de evaluación de madurez analítica independiente del proveedor permite medir la madurez en 4 dimensiones principales: madurez de datos, dinámica organizacional, dinámica de equipos analíticos, así como uso y tecnología.
Las cinco etapas de la madurez analítica son las siguientes:

  • Principiante analítico
  • Analítica localizada
  • Aspiraciones analíticas
  • Empresas analíticas
  • Competidores analíticos

¿Tu puntuación es superior a la de tus colegas? [Descubre dónde te posicionas en el modelo de madurez de análisis de datos].

1. Principiante analítico

En esta etapa, la analítica suele ubicarse dentro de un departamento o una unidad de negocios. Las empresas están comenzando a utilizar la analítica y se basan principalmente en el instinto y la generación de informes estáticos.
Estadística crucial:
Cuando se comparan empresas que integran la inteligencia artificial (IA) y la analítica en sus operaciones, un 44 % de los líderes destaca una mayor productividad frente a solo un 20 % para los demás.

2. Analítica localizada

En esta etapa, una empresa ha comenzado a invertir en analítica y empieza a utilizarla para informar la toma de decisiones en áreas específicas.
Estadística crucial:
Un 55 % de las organizaciones informa un aumento de su inversión en IA.

3. Aspiraciones analíticas

Esta etapa se caracteriza por una empresa que comienza a utilizar la analítica de manera más amplia y que está empezando a ver los beneficios de convertirse en una empresa basada en datos.
Estadística crucial:
Solo un 91,9 % de las organizaciones citan la cultura, y no a la tecnología, como la única barrera para convertirse en una empresa basada en datos.

4. Empresas analíticas

Estas son empresas que adoptaron completamente la analítica y la utilizan de manera amplia en toda la organización para impulsar todas las decisiones.
Estadística crucial:
Gartner estima que la mala calidad de los datos les cuesta a las organizaciones un promedio de USD 12,9 millones y ello afecta negativamente a la toma de decisiones.

5. Competidores analíticos

Estas son las empresas que utilizan la analítica no solo para obtener una ventaja competitiva, sino también para revolucionar el sector.
Estadística crucial:
Las empresas que pueden personalizar las ofertas “generan un 40 % más de ingresos que la media”.

Conclusión

Entonces, ¿dónde se posiciona tu empresa en términos de madurez analítica? Comprender en qué etapa te encuentras es el primer paso para convertirse en una organización más basada en datos.
Realiza una breve evaluación para descubrirlo.

Escrito por
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David Sweenor
Director sénior de Director de Marketing de Productos
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