¡Tarifas, derechos de aduana, regulaciones comerciales y derechos recíprocos! Entérate todo sobre estos temas.
Parece que cada vez que saco mi teléfono para ver las noticias, veo un nuevo titular sobre aranceles. De hecho, los nuevos aranceles han dominado los titulares durante el último mes, ya que están afectando directamente a las cadenas de suministro globales, creando una necesidad crítica de análisis de datos en el comercio global para tomar decisiones informadas. Los cambios recientes en las políticas son:
- Cambios rápidos en las estrategias y las dinámicas de los proveedores
- Posibles demoras, costos más altos y escasez de materiales
- Reformulación de estrategias para el traslado de productos en todas las cadenas de suministro
En la era de la IA en evolución, las empresas se enfrentan a desafíos sin precedentes debido a las fluctuaciones arancelarias, lo que exige un nuevo nivel de sofisticación en la gestión de sus cadenas de suministro. Aquí es donde el análisis de datos con IA se vuelve vital, y les permite a las empresas sortear estas complejidades con precisión basada en datos.
Profundizaré más en cómo esta disrupción presenta una necesidad urgente de adaptación para las empresas. Sin embargo, primero, presentemos los aranceles que han entrado en vigor, los que está previsto que entren en vigor y los que han sido anunciados, pero aún no han sido implementados.
Cronología de aranceles: medidas comerciales de EE. UU. y del mundo
Anuncios de aranceles de EE. UU. y modificaciones posteriores
3 y 4 de febrero de 2025: Anuncios iniciales de aranceles comerciales sobre México, Canadá y China
México
- Anuncio: el 3 de febrero de 2025, el gobierno estadounidense anunció un arancel adicional del 25 % sobre todas las importaciones de México, con ciertas excepciones.
- Modificación: Poco después, Estados Unidos y México acordaron una pausa de un mes en estos aranceles.
Canadá
- Anuncio: el 3 de febrero de 2025, el gobierno estadounidense anunció un arancel adicional del 25 % sobre todas las importaciones de Canadá, con ciertas excepciones.
- Modificación: al igual que con México, estos aranceles se retrasaron un mes para permitir más negociaciones entre ambos países.
The White House
China
- Anuncio: el 4 de febrero de 2025, el gobierno estadounidense impuso un arancel adicional del 10 % a todas las importaciones de China, incluidas las de Hong Kong.
- Aumento: el 4 de marzo de 2025, la tasa arancelaria sobre las importaciones chinas se incrementó del 10 % al 20 %.
10 de febrero de 2025: Aranceles al acero y al aluminio
- Anuncio: el gobierno restableció un arancel del 25 % sobre el acero y elevó el arancel del aluminio del 10 % al 25 %, y lo aplicó a todos los países y eliminó las exenciones anteriores.
- Fecha de entrada en vigor: estas medidas entraron en vigor el 12 de marzo de 2025.
Marzo de 2025: Tarifas recíprocas
- Anuncio: el gobierno indicó planes para implementar “aranceles recíprocos”, al igualar las tasas impuestas por otros países a los productos estadounidenses, con una implementación inicialmente fijada para el 2 de abril de 2025.
- Modificación: los informes del 24 de marzo de 2025 sugieren que es probable que EE. UU. excluya los aranceles específicos del sector de estos gravámenes recíprocos. Inicialmente, se planificó un arancel del 25 % sobre las importaciones de automóviles, semiconductores y productos farmacéuticos, pero después de los esfuerzos de cabildeo, algunos aranceles automotrices se retrasaron.
Reuters
Marzo de 2025: retiro de aranceles
Canadá
- Anuncio: el gobierno de EE. UU. consideró duplicar los aranceles sobre el acero y el aluminio canadienses al 50 %.
- Modificación: el 15 de marzo de 2025, el gobierno se alejó de esta amenaza tras el compromiso del primer ministro de Ontario, Doug Ford, de poner fin a un recargo del 25 % en las importaciones de electricidad de Estados Unidos.
2 de abril de 2025
Una serie de aranceles fueron anunciados como parte de la iniciativa del “Día de la Liberación”. Estas medidas se implementaron en fases, con el arancel universal del 10 % a partir del 5 de abril y los aranceles más altos específicos de cada país a partir del 9 de abril.
- Arancel universal del 10 %: un arancel base del 10 % sobre las importaciones de todos los países, efectivo a partir del 5 de abril de 2025.
- Aranceles específicos por país: aranceles más altos e individualizados en aproximadamente 60 países, basados en los desequilibrios y las prácticas comerciales percibidos. Estos aranceles estaban programados para entrar en vigor el 9 de abril de 2025, e incluían aranceles para Vietnam, la Unión Europea, Japón, Corea del Sur y aranceles adicionales para China.
Aranceles de represalia de otros países
Unión Europea
- La Comisión Europea anunció sus intenciones de responder a los aranceles estadounidenses con contramedidas, pero los detalles y las fechas específicas no se han confirmado por completo.
China
- En respuesta a los aranceles estadounidenses, China anunció medidas de represalia sobre ciertos productos estadounidenses: carbón, gas natural licuado, petróleo y maquinaria agrícola de Estados Unidos, a partir del 10 de marzo de 2025.
Canadá
- El 3 de febrero de 2025, Canadá introdujo un paquete arancelario de 155 mil millones de dólares canadienses en dos fases.
- La primera fase impuso aranceles del 25 % sobre 30,000 millones de dólares canadienses en productos estadounidenses de inmediato, y se prevén aranceles adicionales más adelante en el mes.
Está de más decir que es mucho para seguirle el rastro. Con un porcentaje significativo de piezas, productos y operaciones de la cadena de suministro originados en países sujetos a aranceles, industrias como la fabricación y el comercio minorista y CPG surgieron como algunas de las más directamente afectadas. Como consecuencia, sienten una mayor necesidad de agilidad impulsada por la toma de decisiones basada en datos. Analicémoslo más detenidamente.
Impactos en los fabricantes
Impactos de los aranceles en los materiales y el abastecimiento
La reciente ola de aranceles sobre las importaciones de Canadá, México y China, junto con aranceles más altos sobre el aluminio y el acero, ejercieron importantes presiones de costos sobre los fabricantes. A medida que las materias primas y los componentes se vuelven más costosos, muchos fabricantes se enfrentan a una reducción de márgenes o a la transferencia de costos a los clientes. El uso de análisis de datos en la cadena de suministro ayuda a los fabricantes a prever y optimizar las estrategias de abastecimiento a pesar de los aranceles fluctuantes.
Las industrias automotriz y aeroespacial, que dependen en gran medida del acero y el aluminio, se han visto particularmente afectadas, y algunas empresas están reconsiderando las estrategias de abastecimiento o retrasando las inversiones. Además, las interrupciones en la cadena de suministro causadas por aranceles de represalia dificultaron que los fabricantes aseguren insumos críticos, obligando a algunos a explorar proveedores alternativos o rehacer sus planes de producción.
Más allá de los costos de los materiales, los aranceles incorporaron nuevas capas de complejidad en las operaciones comerciales globales. Los fabricantes que anteriormente dependían de cadenas de suministro transfronterizas predecibles ahora enfrentan mayores cargas administrativas e incertidumbres regulatorias. Los pequeños y medianos fabricantes, en particular, están luchando por absorber el impacto financiero, lo que lleva a una desaceleración en la contratación y los gastos de capital. Algunas empresas están invirtiendo en automatización o regionalización de cadenas de suministro para mitigar los riesgos, pero estos ajustes requieren tiempo y capital. Como resultado, la competitividad a largo plazo de los fabricantes estadounidenses está cada vez más ligada a su capacidad para adaptarse a este entorno comercial volátil.
Impactos en los minoristas
Las empresas minoristas y de CPG sienten el impacto de los aranceles a través de costos más altos en bienes importados, materias primas y embalajes. Los aumentos de precios en productos electrónicos, textiles y artículos para el hogar fabricados en China han presionado a los minoristas para que absorban los costos adicionales o los transfieran a los consumidores, arriesgando una menor demanda. En comestibles y CPG, los aranceles sobre el aluminio han aumentado los costos de empaque, afectando todo, desde productos enlatados hasta la producción de bebidas. Mientras tanto, los aranceles de represalia de Canadá y México sobre los productos agrícolas estadounidenses interrumpieron las cadenas de suministro, lo que da lugar a volatilidad en los costos para las marcas de alimentos y bebidas.
El comercio minorista también se enfrenta a desafíos operativos mientras sortea las cadenas de suministro cambiantes y la incertidumbre en los precios. Muchas marcas están acelerando los esfuerzos para diversificar el abastecimiento, al trasladar la producción fuera de China a países como Vietnam e India, aunque estas transiciones también tienen sus propios desafíos logísticos.
El comercio minorista también está lidiando con los desafíos de inventario a medida que los fabricantes ajustan las programaciones de producción y las estrategias de abastecimiento. Los almacenes luchan por mantener los niveles de stock en medio de las cambiantes redes de proveedores, y los minoristas más pequeños con flexibilidad de abastecimiento limitada enfrentan mayores vulnerabilidades en la cadena de suministro.
Estas medidas comerciales han obligado a la industria a adaptarse con rapidez, empujando a los minoristas a innovar y fortalecer la agilidad de la cadena de suministro para poder sortear las incertidumbres en curso. Para mitigar las regulaciones y los riesgos comerciales, muchos minoristas aprovechan el análisis de datos en la cadena de suministro para predecir aumentos de costos y optimizar el abastecimiento.
Preguntas para hacer sobre aranceles y cadenas de suministro:
- ¿Cómo se ven afectados los costos de la cadena de suministro y las estrategias de abastecimiento por estos aranceles?
- ¿Qué tan resiliente es tu red de proveedores, y necesitas diversificar el abastecimiento para mitigar la exposición a aranceles?
- ¿Estás modelando diferentes escenarios tarifarios para anticipar posibles riesgos e implicaciones de costos?
- ¿Estás optimizando de manera proactiva los niveles de inventario para equilibrar los aumentos de costos con las fluctuaciones de la demanda?
- ¿Tienes la visibilidad adecuada de las políticas comerciales globales para anticipar y adaptarte a los cambios futuros?
- ¿Qué planes de contingencia tienes para afrontar posibles cuellos de botella o retrasos en la cadena de suministro?
Para cada pregunta, también puedes preguntarte:
- ¿Tienes la madurez analítica para tomar decisiones rápidas y basadas en datos en respuesta?
- ¿Están tus equipos de la cadena de suministro dotados de las herramientas y capacidades de analítica adecuadas para generar insights de forma independiente, o dependen de esperar a los ingenieros de datos y científicos de datos?
Profundizando en los impactos de los aranceles en la cadena de suministro en la era de la IA
Este blog marca el comienzo de una serie que explorará los efectos dominó de estos recientes aranceles comerciales en diferentes facetas de las operaciones de la cadena de suministro. Analizaremos más a fondo áreas clave como la planificación de la demanda, la gestión de inventario y las relaciones con los proveedores, y descubriremos cómo cada una está siendo reformada por estos desafíos sin precedentes. Al analizar casos del mundo real de cómo el comercio minorista y los fabricantes se adaptan a las disrupciones de la cadena de suministro, la serie proporcionará insights sobre las estrategias y los ajustes que se están realizando en respuesta a estas presiones.
También exploraremos cómo el análisis de datos de IA en la cadena de suministro ayuda a las empresas a mitigar los riesgos que plantean las regulaciones comerciales globales. Al adoptar el análisis de datos en la cadena de suministro, las empresas pueden crear cadenas de suministro más resistentes y adaptables, preparadas para el impacto de los aranceles en la era de la IA.
Mantente al tanto mientras exploramos cómo el análisis de datos mediante IA en el comercio global ayuda a las empresas a administrar el panorama arancelario cambiante en la era de la IA.
