Un médico joven señalando un monitor de computadora a una enfermera en la oficina

Cómo los equipos operativos del NHS aceleran la recuperación de procedimientos programados con analítica confiable

Estrategia   |   Alteryx   |   29 de mayo de 2025 TIEMPO DE LECTURA: 3 MIN
TIEMPO DE LECTURA: 3 MIN

Con el aumento de los atrasos y las presiones operativas, las organizaciones del Sistema Nacional de Salud (NHS) están bajo una renovada presión para recuperar los servicios electivos de manera segura, sostenible y con la flexibilidad de adaptarse semana a semana.

No es tarea fácil, ya seas Director de Rendimiento, Gerente de Operaciones de Divisiones o que lideres programas electivos a nivel de Fideicomiso o Sistemas de Atención Integrados (ICS). Las expectativas aumentan. Los márgenes de error se reducen. Y la mayoría de los equipos todavía están trabajando con los mismos datos y sistemas centrales que han tenido por años.

La pregunta no es “¿tenemos los datos?”, sino “¿podemos movernos lo suficientemente rápido como para usarlos de una manera que valga la pena?”.

Modela y compara rápidamente escenarios de recuperación

Se les está pidiendo a cada Fideicomiso e ICS que modele múltiples escenarios de recuperación de procedimientos programados: despejar atrasos de 78 semanas, 65 semanas y 52 semanas mientras equilibran la atención de urgencias, las vías oncológicas, las brechas en la fuerza laboral y las limitaciones de los quirófanos.

Con Alteryx, los equipos operativos pueden modelar rápidamente estrategias de autorización y ajustar las suposiciones en tiempo real:

  • Modelos de tiempo de reloj: priorizar por tiempo de espera
  • Modelos de urgencia clínica: impulsados por la gravedad, la preparación y el estado de diagnóstico
  • Modelos con restricciones de recursos: basados en la disponibilidad de quirófanos, diagnósticos o fuerza laboral

No necesitas herramientas a medida ni cuellos de botella generados por analistas. Alteryx permite a los equipos codesarrollar y probar escenarios en horas, no semanas; una diferencia crucial cuando la agilidad importa. Explora más en nuestro Centro de contenido de NHS.

Usa los datos en los que ya confías, sin reconstruir nada

Los datos que necesitas para tomar estas decisiones a menudo ya existen, solo que no están en un solo lugar.

Alteryx conecta y combina datos como los siguientes:

  • Sistemas de referencia y PTL
  • Datos de tiempo de espera de RTT
  • Indicadores y diagnósticos clínicos
  • Capacidad de quirófano, fuerza laboral y ambulatoria

Con datos combinados en flujos de trabajo gobernados y auditables que se adaptan a tus puntos de presión operativos, no hay necesidad de reconfigurar tu infraestructura de datos ni esperar una actualización central, lo que otorga a tus equipos autonomía para actuar más rápido.

Automatiza la administración y libera tiempo para liderar

Con demasiada frecuencia, los equipos de operaciones pasan horas actualizando paneles de control, persiguiendo excepciones o preparando informes de infracciones.

Alteryx te permite automatizar ese trabajo: activar informes, actualizar paneles de control y destacar a los pacientes de riesgo diariamente. Una vez que creado, se ejecuta. Cuando las prioridades cambien, podrás adaptarlo en minutos, sin escalar ningún ticket.

Eso significa más tiempo dedicado a gestionar servicios y menos a formatear hojas de cálculo.

Pon los insights a disposición de todos, no solo de especialistas

Los flujos de trabajo de Alteryx están diseñados para ser creados por analistas, pero fáciles de usar por equipos operativos. Sin necesidad de saber de código.

Esto hace que los insights sean más accesibles y las medidas que se tomen más consistentes. Cuando los líderes de rendimiento, los operadores clínicos y los equipos ejecutivos trabajan con la misma base de evidencia, las decisiones se toman más rápido y con mayor confianza.

De reactivo a proactivo

La recuperación de procedimientos programados seguirá siendo un desafío definitorio para los líderes operativos del NHS hasta 2025 y más allá. Sin embargo, las organizaciones que pasen de la generación de informes reactiva a la elaboración de modelos proactiva estarán en mejores condiciones para lo siguiente:

  • Eliminar atrasos de manera más eficiente.
  • Asignar recursos de manera más efectiva.
  • Reducir la presión sobre el personal y los servicios.

Ya estamos apoyando a los equipos del NHS que hacen precisamente eso. Si quieres explorar cómo podría ser esto para tu fideicomiso, división o ICS, estaremos encantados de mostrarte.

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