El rendimiento del proveedor afecta el costo, el servicio y la resiliencia; sin embargo, las tarjetas de evaluación a menudo son manuales e inconsistentes. Alteryx One automatiza la preparación, estandariza los KPI y ofrece tarjetas de evaluación dinámicas para que los equipos actúen con mayor rapidez y refuercen la responsabilidad en el abastecimiento.
Muchos equipos de compras aún administran el rendimiento de los proveedores en hojas de cálculo, dejando las métricas aisladas en los sistemas de ERP, QMS, logística y AP. La investigación de Gartner muestra que, aunque el 62 % de las empresas usan tarjetas de evaluación, solo el 22 % incluye tanto métricas operativas como orientadas al valor (Gartner). Alteryx One unifica los datos de los proveedores en flujos de trabajo regulados, lo que ayuda a los equipos a generar tarjetas de evaluación consistentes y ponderadas que amplían la visibilidad, mejoran las negociaciones y revelan el bajo rendimiento antes de que perjudique al negocio.
Las métricas de rendimiento de los proveedores se distribuyen entre los sistemas de ERP, QMS, logísticos y AP.
Los procesos con gran cantidad de hojas de cálculo ralentizan las revisiones trimestrales y aumentan los errores.
La falta de indicadores clave de rendimiento (KPI) estandarizados limita las comparaciones entre proveedores, categorías o regiones.
Los problemas de calidad o las demoras en las entregas a menudo surgen solo después de que interrumpen las operaciones.
Alteryx One conecta datos de ERP, QMS, logística, AP y del portal de proveedores en un único conjunto de datos gobernado. Normaliza registros, aplica términos contractuales y de SLA, y permite una lógica de puntaje consistente en todas las categorías y geografías. Los equipos crean tarjetas de evaluación ponderadas que rastrean la precisión de la entrega, las tasas de defectos y la capacidad de respuesta, con alertas automáticas para el bajo rendimiento. Los paneles de control brindan a los líderes de abastecimiento insights oportunos para actuar según las tendencias, guiar las negociaciones y respaldar las revisiones de los proveedores con decisiones basadas en evidencia.
Acceso integrado a datos
Conecta los sistemas de ERP, QMS, logística y AP para obtener los KPI de los proveedores.
Flujos de trabajo automatizados
Estandariza las métricas y aplica términos de SLA sin esfuerzo manual en hojas de cálculo.
Analítica avanzada e IA
Sigue las tendencias de los proveedores, analiza excepciones y predice el riesgo de rendimiento.
Control
Garantiza que los KPI, las ponderaciones y los umbrales sean consistentes, auditables y explicables.
Las tarjetas de evaluación más rápidas y automatizadas reducen el esfuerzo de generación de informes
Los KPI coherentes hacen que las comparaciones de proveedores sean transparentes y justas
Las alertas de excepción detectan los riesgos antes de que afecten a las operaciones
Las evaluaciones basadas en evidencia fortalecen las negociaciones con proveedores y la responsabilidad
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análisis comparativos realizados en 10 días
“Nuestra inversión en Alteryx ha dado sus frutos en muy poco tiempo. Alteryx es fundamental para nuestra hoja de ruta de desarrollo tecnológico en curso y para la transformación de los servicios de CPP para la cadena de suministro del NHS”.
Helen Lisle, Directora general
Collaborative Procurement Partnership (CPP)
Unifica datos de ERP, QMS, logística y AP.
Aplica KPI ponderados de manera consistente a través de proveedores y regiones.
Detecta el bajo rendimiento del proveedor antes de que se agrave.
Genera paquetes de QBR y paneles de control con un esfuerzo manual mínimo.
Prepara datos estructurados de proveedores para recomendaciones de IA explicables.
