Comment les tarifs douaniers de 2025 changent la donne en matière de commerce
Nous nous sommes tous déjà retrouvés devant un nouveau produit élégant, par exemple un sac à main de luxe, un ordinateur portable haut de gamme ou une nouvelle voiture, excités à l'idée de cet achat et de repartir avec l'objet qui figurait sur votre liste de souhaits depuis des mois. Mais en 2025, les choses sont un peu différentes. Les tarifs douaniers sont passés par là, et soudain, l'achat de vos rêves vous semble plus cher ou prend plus de temps à arriver. Comment cela se fait-il ?
C'est là que les choses deviennent intéressantes. Au fur et à mesure que ces droits de douane sont appliqués, les entreprises ne se contentent pas d'ajuster leurs prix. Elles repensent la façon dont elles stockent leurs produits et le moment où elles le font, en adoptant de plus en plus une gestion data-driven pour rester compétitives et proactives. Cette évolution transforme lentement l'ensemble de l'expérience d'achat, en particulier pour les articles à prix élevé.
Supposons que vous achetiez une nouvelle voiture. Auparavant, le processus était simple : vous commandez en ligne, attendez quelques jours, et vous récupérez les clés. Mais les droits de douane obligent désormais les entreprises à agir de manière plus stratégique. Aujourd'hui, elles accumulent des stocks à l'avance pour éviter de payer des coûts plus élevés lorsque les droits de douane entreront en vigueur. Le résultat ? Vous constaterez peut-être que certains produits ou modèles sont en stock et disponibles beaucoup plus rapidement, mais que leur prix a augmenté pour refléter ces coûts supplémentaires.
Vous vous dites peut-être que vous payez plus cher, certes, mais qu'au moins vous obtiendrez le produit plus rapidement. C'est vrai pour de nombreux consommateurs. Les entreprises utilisent cette stratégie pour maintenir la production et la distribution sur la bonne voie. Mais c'est là que le bât blesse : pour de nombreuses entreprises, cette approche accélérée peut conduire à un surstockage, ce qui fait que les produits restent en rayon plus longtemps que prévu ou qu'ils deviennent obsolètes plus rapidement en raison de l'évolution des tendances.
Vous remarquerez peut-être aussi que certaines entreprises renoncent totalement aux modèles traditionnels et optent plutôt pour des chaînes d'approvisionnement plus agiles et des partenariats plus étroits avec les fournisseurs locaux afin d'éviter complètement les droits de douane. Dans certains cas, cela se traduit par un délai d'exécution plus court, mais aussi par une variété de choix réduite, ou par des hausses de prix inattendues sur les articles restants.
Dans le cadre de notre série d'articles sur la manière de gérer les opérations de la chaîne d'approvisionnement dans le contexte des nouveaux tarifs douaniers, nous allons analyser l'impact sur la gestion des stocks. La première partie a présenté un aperçu de la manière dont les nouvelles politiques compliquent la vie des producteurs et retailers de manière générale. La deuxième partie est consacrée à la manière dont les droits de douane perturbent l'équilibre délicat entre l'offre et la demande.
Exemples concrets de réactions aux droits de douane en matière de stocks
Voici quelques exemples de retailers, d'entreprises de produits de grande consommation et de producteurs qui ont modifié leurs pratiques de gestion des stocks en réponse aux nouveaux tarifs douaniers. Vous pourrez observer certains thèmes et certaines tendances.
Constituer des stocks pour compenser l'impact des tarifs douaniers
Les entreprises anticipent souvent les droits de douane en stockant des marchandises, mais cela immobilise du capital et augmente les coûts d'entreposage.
- Les ports se préparent à traiter une vague de métaux avant l'entrée en vigueur des nouveaux droits de douane. Ils enregistrent des arrivées record de métaux soumis à des droits de douane, comme le cuivre.
- Sony et Suntory constituent des stocks aux États-Unis pour limiter l'impact d'éventuels droits de douane. Sony se concentre sur ses divisions jeux et produits électroniques, et Suntory organise l'expédition de tequila depuis le Mexique en prévision des nouveaux droits de douane.
- Pour gérer les incertitudes en matière de droits de douane, Costco a augmenté ses stocks, ce qui a contribué à accroître les coûts de la chaîne d'approvisionnement.
- Steve Madden a accéléré ses opérations en vue de délocaliser sa production en dehors de la Chine, et constitue des stocks pour se prémunir contre d'éventuelles augmentations des droits de douane.
- Lifetime Brands, propriétaire de KitchenAid et de Farberware, a augmenté ses niveaux de stock de manière proactive, une stratégie qui s'est avérée bénéfique lors des cycles tarifaires précédents.
Remplacement d'une approche internationale par une approche nationale du stock
Passer d'un stock international à un stock national permet de réduire les risques tarifaires et de répondre plus rapidement à la demande du marché.
- GM réduit les stocks détenus dans ses usines internationales de 30 %.
- Aux États-Unis, Hasbro est en passe de réduire le volume de jouets et de jeux provenant de Chine de 50 % à moins de 40 % sur les deux prochaines années.
- Stanley Black & Decker continue de réduire sa production en Chine avec l'augmentation des droits de douane.
Utiliser des matières premières alternatives pour éviter les droits de douane élevés
Certaines entreprises peuvent réduire ou supprimer leurs stocks de produits soumis à des droits de douane au profit d'autres produits. Cela nécessite des ajustements dans les systèmes de planification pour s'aligner sur les nouveaux profils de demande.
- Coca-Cola déclare vouloir utiliser davantage de bouteilles en plastique si les droits de douane sur l'aluminium entrent en vigueur.
- Des experts conseillent de faire des réserves de produits de longue conservation avant que les droits de douane n'entrent pleinement en vigueur, bien que ce pari soit risqué si les changements de politique sont repoussés ou annulés.
Questions à poser : choisir la bonne stratégie
- Quelle stratégie est la meilleure pour votre entreprise ? Stocker, déplacer la production ou changer de matières premières ?
- Disposez-vous des données et des outils analytiques nécessaires pour prendre des décisions data-driven suffisamment rapidement ?
Le rôle de l'analytique dans la gestion des stocks
Pour déterminer la meilleure stratégie et la manière de la mettre en œuvre, les entreprises se tournent vers l'analytique pour obtenir l'agilité dont elles ont besoin dans leurs stratégies d'inventaire. En plaçant la puissance des données entre les mains des analystes et des planificateurs d'inventaire plutôt que des ingénieurs de données, des équipes analytiques centralisées et des data scientists, les entreprises peuvent générer des insights data-driven sur leurs chaînes d'approvisionnement, ce qui leur permet d'agir rapidement et efficacement. Voici comment :
- Les données d'inventaire sont contenues dans plusieurs systèmes (ERP, systèmes de gestion des stocks (IMS), systèmes de gestion des stocks en magasin (SIM), systèmes de gestion d'entrepôt, systèmes de point de vente), et sont de plus en plus souvent stockées dans des entrepôts ou des lacs de données dans le cloud. La première étape consiste à permettre un accès sécurisé et géré aux données et à fournir un environnement de travail pour rassembler toutes ces données.
- La préparation des données joue un rôle essentiel dans ce processus, car elle garantit des données propres et précises qui peuvent être facilement utilisées par l'ensemble de l'entreprise et par les systèmes BI tels que le tableau de bord.
- L'analytique low-code facile à utiliser permet à ces spécialistes de générer eux-mêmes leurs insights, sans avoir à attendre que des ingénieurs, des data scientists ou des prestataires tiers les leur fournissent.
Les solutions Alteryx pour la chaîne d'approvisionnement, avec des capacités de préparation et d'analyse de données transparentes, sont particulièrement efficaces pour accompagner les entreprises dans cet environnement data-driven, en les aidant à garder une longueur d'avance et à s'adapter à des exigences en constante évolution et aux complexités liées aux droits douaniers. La page des solutions Alteryx pour la gestion des stocks est un bon point de départ.
Une nouvelle ère pour la gestion des stocks
Ainsi, en faisant vos achats en 2025, gardez à l'esprit qu'il ne s'agit pas seulement d'une question de prix. La façon dont nous faisons nos achats, et les produits que nous achetons, sont déterminés par des stratégies d'inventaire issues de décisions commerciales à l'international. Qu'il s'agisse d'une livraison plus rapide, d'un prix plus élevé ou d'une sélection différente de celle à laquelle vous vous attendiez, les droits douaniers changent la donne, et nous devons composer avec de nouvelles règles.
