Blogs universels

De la COVID à Coca-Cola : analyse des modèles de distribution

Suite au développement récent de vaccins contre la COVID-19, le succès de la stratégie actuellement en place (ou l'absence de stratégie) a fait l'objet de nombreux débats.

Les complications potentielles et l'ampleur du processus de distribution sont considérables : besoins en termes de distribution et de stockage, bons dosages, capacité à suivre et à vacciner toutes les populations et bien d'autres variables.

Alors que les gouvernements travaillent à redéfinir une stratégie de chaîne d'approvisionnement qui permettra de relever efficacement ce défi, analysons un modèle différent, qui existe au niveau du commerce mondial, et évaluons sa viabilité en tant que solution alternative permettant à l'industrie pharmaceutique de distribuer les vaccins.

Prenons l'exemple de Coca-Cola. L'entreprise vend 1,9 milliard de produits chaque jour en s'appuyant sur un modèle de micro-fulfillment au niveau local qui lui permet d'acheminer ses boissons jusqu'au distributeur de la marque le plus proche du consommateur. Mais elle ne travaille pas seule : avec plus de 250 partenaires franchisés à travers le monde, distributeurs et usines d'embouteillage, elle peut externaliser la production et l'approvisionnement de ses produits au niveau local.

Comment ça marche ? Coca-Cola vend son concentré aux usines d'embouteillage partenaires, mais reste propriétaire de sa marque et de son marketing international. L'entreprise travaille ensuite en étroite collaboration avec ses partenaires pour élaborer des stratégies adaptées à chaque marché s'appuyant sur des fournisseurs, des supermarchés, des restaurants, des supérettes, etc. Bien que Coca-Cola soit une entreprise internationale, ses produits restent proches du consommateur final, car ils sont fabriqués localement sur le marché où ils sont vendus.

Plus de rapidité, de granularité et de transparence


Des franchises contrôlées avec de la transparence

Coca-Cola a recours à des usines d'embouteillage franchisées pour produire ses boissons, les mettre en bouteille, les distribuer et assurer le réapprovisionnement. Toutefois, l'entreprise garde le contrôle sur les opérations en aval grâce à divers services de données, qui lui permettent de partager et d'automatiser les processus afin de créer un réseau d'opérations mondial. La mise en place d'un transport réfrigéré et de distributeurs spéciaux, comme les machines Coca-Cola Freestyle, est assurée par les nombreux fournisseurs franchisés locaux qui possèdent les matières premières.

Comme les vaccins doivent être conservés à des températures très basses, ce qui est un défi avec les chaînes du froid actuelles, la meilleure solution est de retarder autant que possible l'état final au niveau des emplacements finaux afin de ne pas déstabiliser le composé. De la même façon, Coca-Cola retarde le mélange des boissons gazeuses grâce aux distributeurs qui offrent au consommateur une boisson fraîche et bien pétillante.

L'analytique apporte le ML et l'IA sans code dans l'ERP

La plupart des franchisés ont déjà leurs propres systèmes ERP et logiciels tiers, qu'ils exécutent dans une infrastructure autonome. Cependant, tous ne sont pas passés au cloud, ce qui complique encore davantage le partage des données et le maintien d'un certain niveau de transparence. Il est inévitable que le même principe s'applique à tous les réseaux de distribution mondiaux de vaccins. L'utilisation d'une plateforme d'Automatisation des processus analytiques telle qu'Alteryx peut faciliter le partage des données en fournissant un thread unique.

En outre, une fois que les données ont été rassemblées, fusionnées, nettoyées et préparées, cette plateforme offre une automatisation des processus existants, permettant ainsi aux processus qui existent dans d'autres silos logiciels de partager des résultats et de déclencher des routines automatiques. Cela deviendra important, car les entreprises pharmaceutiques doivent surveiller la qualité des produits ainsi que leur conformité réglementaire.

L'industrie pharmaceutique doit être en mesure de fournir la preuve que les vaccins sont fabriqués et distribués en toute sécurité et qu'ils sont suivis. En effet, cette crise représente un problème de sécurité au niveau du pays, où l'espionnage et le sabotage sont des problèmes qui doivent être pris en compte. En raison du délai de commercialisation, il faut penser au temps qu'il faut pour établir des intégrations entre les différents systèmes. De même, pour mettre en place un échange de données similaire à celui créé pour le secteur de la santé, la meilleure solution, et la plus rapide, consiste à utiliser une plateforme d'Automatisation des processus analytiques pour l'intégration et l'automatisation.

Surveillance en temps réel et proto-ingénierie du réapprovisionnement

La plupart des logiciels d'optimisation de la chaîne d'approvisionnement rencontrent des difficultés avec les écosystèmes complexes en temps réel, comme ceux que nous venons de décrire. Essayer d'intégrer les données externes de vos systèmes existants tout en s'appuyant sur la data science pour optimiser les systèmes est coûteux et chronophage.

La surveillance en temps réel de la chaîne d'approvisionnement et l'utilisation des données pour développer une simulation via une plateforme d'Automatisation des processus analytiques aident les fournisseurs et les prestataires de services logistiques à distribuer les vaccins, à mettre au point des processus de proto-ingénierie pour une amélioration continue, et à identifier les améliorations et l'accélération significatives que permet l'automatisation.

Le secret de l'excellence opérationnelle

En raison de l'externalisation inévitable des modèles de chaîne d'approvisionnement de micro-fulfillment semblables à celui de Coca-Cola, pouvoir consulter et générer de précieux insights tout au long du processus (y compris pendant les étapes sous-traitées par des franchisés) est essentiel pour maintenir l'excellence opérationnelle, respecter les normes de sécurité et protéger l'intérêt national.

À lire ensuite

Découvrez comment Coca-Cola utilise Alteryx pour fusionner, préparer et analyser les données de plusieurs sources disparates afin de mettre les insights à la disposition de tout le monde dans l'entreprise.

People interacting in front of glass windows with building in the background. Black and white image.
Article de blog
5 min to read

How Chief Data Officers can Improve Supply Chain Performance with Analytics Automation

As supply chain disruption continues, company leaders should tap Chief Data Officers who are uniquely positioned to shore up critical decisions.

Chaîne d'approvisionnement
Responsable Business
Responsable Analytique
Lisez vite !
Ships and sunset
Article de blog
5 min to read

What Does the Democratization of Analytics Look Like for Government?

For organizations like the US Navy and others, the ability to better leverage data will be built on the capability to upskill the domain experts in the use of analytics.

Secteur public : DOD (États-Unis)
Secteur public : FED (États-Unis)
Secteur public : service des renseignements
Lisez vite !
Man on top of mountain
Article de blog
5 min to read

Career Lessons for Accountants Climbing to CFO

What skills do you need to invest in to succeed in the office of finance? Find out with CFO Rohan Higgins.

Responsable Business
Plateforme Alteryx
Amélioration des compétences
Lisez vite !