ＡＧＣ株式会社
ビジネスを変革し優位性を確保するためにデータを活用
Alteryx は素早く変化し続けるための武器となる

全社的に掲げられたDX化。化学品カンパニーのスマート化推進室では、スマート化戦略の策定から、企画・立案、技術・技能の確立までワンストップで取り組むことをミッションとしました。
「DX化は単なるデジタル化ではありません。ビジネスを変革させ、優位性を確保するために、どのようにデータを活用すればよいかを常に意識して取り組んでいます」（本庄氏）
本庄氏は、続けて「スマート化は“見える化”  “ わかる化”  “ 変わる化”という3つのステップで進めています」と語ります。1stステップは、データを活用できる形で収集・蓄積し、データを見えるようにして課題を発見する“見える化”。2ndステップは、見えるようになったデータを分析し、課題を明確化する“わかる化”。そして3rdステップは、データから得られた洞察を実務に落とし込み活用し、変化を促す“変わる化”です。

「製造業が扱うデータは大量にあります。例えば我々化学品カンパニーであれば、基礎化学品、機能化学品、そしてライフサイエンスと非常に幅広い製品を取り扱っています。さらに、製品各々が、開発・製造・販売の要素に分解され、それぞれにデータが伴い、さらにインプットとアウトプットが常に変わるのです。このような特性がある製造業で持続的にDXやスマート化を推進するには、データの収集や分析、解析が手軽に、かつ、スピーディーにできる必要がありました」（石井氏）

モチベーションの変化

以前は、データの提供を受けても、分析結果のフィードバックに1~2カ月ほどかかっていましたが、Alteryx導入後は、わずか数日で何らかのフィードバックできるようになりました。課題を抱えている部門にとっては、自分たちが提供したデータがどのように活用されているのかが、すぐにわかるというメリットがあります。データを提供する価値が実感できるようになり、データ収集、提供、活用に対するモチベーションが上がりました。

リテラシーの変化

Alteryxはユーザーインターフェースが優れているので、処理画面を実際に提示しながら、分析内容の共有が簡単にできます。目的とする分析ができない場合でも、何が不足しているのかがすぐにわかります。Alteryxの画面を見て、自分たちが知りたいデータを得るために次に何をしたらよいかに気が付くようになるなど、データ活用に対するリテラシーが上がっています。 石井氏は、「我々のようなスマート化の企画部門とユーザー部門とが共通の認識をもちながら、DXやスマート化に取り組めるようになってきた」と感じているそうです。

Alteryx導入の意義について、本庄氏は、「これまで、データは一部の専門家だけが扱えるものでしたが、Alteryxにより誰でも扱えるようになりました。限られた人財でスピード感をもってビジネスを変革するためには、組織が一丸となってデータと向き合う必要があります。Alteryxという武器をもったことで、理想とする組織像に近づいていると考えています」と語ります。

続けて、安井氏は「Alteryxのおかげで、組織内のデータリテラシーが上がり、プログラミング的な思考も身に付いてきています。最近では、私たちのスキルが上がったことで外部のITエンジニアの方々との会話も充実したものになり、以前と比べより価値のあるものを実現できる土壌ができてきていると感じます」と語りました。

今後の展望について、「現在ＡＧＣでは、運転一括管理システム「CHOPIN（ショパン)」や、工場へのプライベートLTEネットワークの導入など、さまざまなデータを一元的に収集するシステムの構築を進めています。Alteryxをデータパイプラインとして機能させ、これらのシステムに蓄積したデータの集約・分析をすることで、新たな価値創造につながる発見が得られることを期待しています」と話す安井氏に続き、石井氏、本庄氏も以下のように語りました。

「他部門でもAlteryxに興味をもつ人が増えています。わざわざAlteryxのことを説明しなくても、DXやスマート化を議論する際に我々の解析結果を見せるだけでAlteryxに興味をもってもらえます。Alteryxを通してＤＸを推進する仲間が増えていくことを感じています」（石井氏） 「製造業はサプライチェーンでつながっていて、一社が独り勝ちすればよい、���いう世界ではありません。製造業にAlteryxユーザーが増え、切磋琢磨することで、日本全体の製造業がパワーアップできるといいですね。そういう世界を創るために、アルテリックス社には、ぜひ、ユーザー同士がつながれる仕組みのバックアップをしていただきたいです」（本庄氏）