Nota do editor: A dimensão do conceito ESG pode dificultar saber por onde começar. Saiba como desenvolver práticas ambientais, sociais e de governança (ESG) com a gerente da Alteryx Jennifer Yuen, que revela quatro passos simples adotados ao elaborar a estratégia da empresa.
O início da minha carreira na Alteryx coincidiu com novas diretrizes do conselho para priorizar políticas ambientais, sociais e de governança (ESG). O objetivo era criar um programa de geração de relatórios do ESG para complementar nossa iniciativa Alteryx for Good, com foco nas principais áreas do ESG, como a redução das emissões de carbono e a promoção de maior diversidade, equidade, inclusão e participação (DEIB).
Entretanto, ao mesmo tempo em que ouvimos falar dos benefícios de ESG, raramente se discute os fatores essenciais para desenvolver um projeto eficaz. Por isso, gostaria de compartilhar o que aprendi ao implementar o programa ESG da Alteryx ao utilizar nossa plataforma — incluindo quatro passos para ajudar você a garantir uma estratégia de sucesso, dinâmica e com potencial para contribuir por um mundo melhor.
Comece com a análise da materialidade
O princípio de ESG envolve uma grande variedade de fatores complexos e, muitas vezes, desafiadores. Desde cuidados para a preservação da água e do meio ambiente, até padrões de escravidão moderna e normas de trabalho. O simples fato de entender onde os dados necessários estão armazenados é uma missão à parte.
Por esse motivo, antes de iniciar, é importante identificar as áreas que precisam de mais atenção dentro da empresa e, principalmente, as preocupações das partes interessadas.
Na Alteryx, começamos perguntando às partes envolvidas, tanto internas quanto externas, quais áreas de ESG deveriam ser priorizadas, além de aspectos indispensáveis para o sucesso dos negócios. Em seguida, reunimos os resultados da pesquisa em uma matriz de foco, que possibilitou definir o equilíbrio ideal entre as prioridades corporativas e sociais. Esse é um ótimo ponto de partida para determinar critérios de materialidade e, em seguida, desenvolver sua estratégia. É um caminho confiável para evitar complicações no futuro, incluindo o excesso de informações.
Entenda seus dados
O impacto ambiental é um dos principais temas que decidimos concentrar o foco da empresa. Entretanto, localizar todos esses dados era um verdadeiro desafio — sobretudo quando se tratava de informações sobre fornecedores e terceiros.
Vamos considerar emissões de carbono, por exemplo. Coletar e processar hábitos de deslocamento, inventários de máquinas e comportamentos no ambiente de trabalho para cada funcionário envolvem tarefas complexas. Quando é necessário realizar esses procedimentos para cada empresa que você mantém relações comerciais, o volume e a complexidade dos dados podem ser alarmantes.
Utilizamos diretrizes do protocolo de Gases de Efeito Estufa (GEE) para definir o foco da categoria, e ajudar a traçar nossas metas de redução para o futuro. Embora o primeiro ano tenha sido baseado principalmente em estimativas, o trabalho para identificar pontos de dados e questões pertinentes às partes interessadas, contribuiu para facilitar a geração de relatórios a cada ano. Nessa etapa, meu maior conselho é enfatizar a criação de relacionamentos e a comunicação efetiva sobre os benefícios de cargas de trabalho adicionais para todas as partes envolvidas, sobretudo aquelas que não fazem parte da equipe de ESG. Assim, todos entendem os dados que precisam fornecer com a perspectiva de automatizar esses fluxos de trabalho ao longo do tempo.
Crie seu primeiro relatório para divulgação de informações ESG
A criação de relatórios ESG exige meses de trabalho árduo para reunir e processar dados em uma única fonte da verdade e insights. As informações ajudam clientes e investidores a compreender o desempenho da empresa em cada área de ESG e, ao longo do tempo, o avanço das operações (assim esperamos).
No entanto, relatórios ESG representam um campo desconhecido para muitas organizações e, por essa razão, podem se tornar vulneráveis aos riscos de adversidades.
Porém, tudo isso está mudando, com alguns relatórios obrigatórios em várias regiões — como a União Europeia. A partir deste ano, a Comissão de Valores Mobiliários dos Estados Unidos (SEC) se prepara para exigir a divulgação de informações corporativas mais rigorosas referentes ao clima. À medida que surgem novos regulamentos de sustentabilidade, é recomendável adotar uma solução para automatizar todos os fluxos de trabalho existentes e familiarizar as partes interessadas com o processo. Dessa forma, é possível atenuar eventuais problemas e atrasos imprevistos.
Promova uma cultura de avaliação e melhoria contínua
Após estabelecer um processo consistente de relatórios, apoiado pelos dados adequados e fluxos de trabalho automatizados, é fundamental aperfeiçoá-los constantemente a cada ano, além de garantir flexibilidade para se adaptar às mudanças.
Melhorias contínuas podem envolver a atualização de dados e a automação do maior número possível dos fluxos de trabalho, entre outras tarefas. Qualquer fator capaz de acelerar a geração de relatórios e reduzir esforços manuais representa vantagens competitivas, além de assegurar que as informações divulgadas ao mercado sejam precisas e transparentes.
Diante da complexidade de dados, a automação é um recurso imprescindível
Apesar de ser primordial estabelecer uma base sólida para obter plena confiança na divulgação das informações de ESG, o segredo é identificar todos os dados e determinar a melhor forma de automatizar processos de agregação.
Sem dúvida, a experiência na criação de relatórios financeiros me ajudou a entender as relações entre os dados da fonte e insights operacionais, mas automatizar a agregação de dados e fluxos de trabalho com o Alteryx, contribuiu para conseguirmos atingir as metas estabelecidas em um curto espaço de tempo.
Para saber mais sobre a automação de processos de dados usando a Alteryx Analytics Automation Platform, entre em contato com nossa equipe de especialistas hoje mesmo.