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Acelerando insights com a McLaren Racing na Fórmula 1 e órgãos de agências federais em auditorias

Velocidade máxima com automação analítica

Tecnologia   |   Andy MacIsaac   |   28 de março de 2022

A McLaren Racing e a Alteryx firmaram uma parceria em 2021 para incluir a automação analítica na liderança dos circuitos de Fórmula 1. Segundo um artigo publicado na Forbes, a F1 é um esporte de ritmo acelerado e apresenta um cenário onde mesmo melhorias mínimas em qualquer operação ou processo podem exercer impactos significativos em dias de corrida.

 

O piloto e o próprio carro chamam muito atenção dos fãs do esporte, e com razão. A integração entre homem e máquina em uma estrutura unificada, projetada para vencer, é testada em cada prova. O aprofundamento sobre o que acontece em dias de competição significa apenas arranhar a superfície daquilo que é realmente necessário para estabelecer um círculo de vitórias.

 

"Apesar de sermos uma equipe de automobilismo, a essência do nosso verdadeiro negócio é a tecnologia. A divisão tecnológica da McLaren é um ambiente rico em informações, que coleta e analisa bilhões de pontos de dados, gerando insights cruciais capazes de influenciar cada etapa envolvida no processo preparatório. Um exemplo claro é o fato de um típico carro de F1 possuir cerca de 80 mil componentes que devem atuar em conjunto para garantir um desempenho impecável durante as provas. No decorrer de uma temporada normal, 90% dessas peças precisam ser trocadas. Na McLaren, a automação analítica é aplicada para avaliar a performance desses componentes, priorizando aqueles que necessitam de reposição e, avaliando constantemente resultados de testes (em situações reais e virtuais) sobre novas partes, materiais e métodos inovadores para fabricação."

 

Dan Heyworth, Diretor de Tecnologia de Negócios da McLaren Racing

 

Caso em questão: com a automação analítica, todos os dados coletados em operações diárias — resultados de 23 competições por ano, 78 voltas por corrida e mais de 30 milhões de testes e simulações entre inúmeros componentes, cenários e dispositivos de controle — permitem que a McLaren possa compartilhar insights, aprender e identificar novas oportunidades para melhorar o desempenho. Dessa forma, a empresa aproveita o Alteryx para combinar todos esses dados, ajudando equipes a realizar mais simulações, além de acompanhar como as mudanças podem impactar o carro e o piloto para acelerar os resultados.

 

Automação analítica como um esporte coletivo

 

O Alteryx está transformando a forma como o processamento de dados é feito na McLaren, contribuindo para impulsionar a tomada de decisões estratégicas. Durante as corridas, a habilidade de aprimorar e agilizar a produção de insights auxiliam equipes como a McLaren a alcançar resultados cada vez mais rápidos.

 

Talvez processos de auditoria executados por diversas agências federais não sigam a mesma velocidade das pistas de F1, mas a habilidade de explorar e incorporar novas fontes de dados — independentemente da estrutura e complexidade — também é fundamental para garantir agilidade em investigações, além de proteger missões, recursos e softwares de eventuais danos causados por atos intencionais, colapsos ou erros de sistemas. A mesma capacidade analítica que fortalece a McLaren é usada por uma série de organizações do OIG (Office of Inspector General), em especial departamentos de auditoria que necessitam:

 

  • Pesquisar e analisar milhares de informações de forma rápida.
  • Alavancar dados adicionais com rapidez para análises mais detalhadas.
  • Otimizar processos de auditoria, oferecendo análises transparentes que estejam em conformidade com padrões do "livro amarelo".

A flexibilidade da plataforma Alteryx Analytics Automation — que agora inclui a Trifacta — para acessar várias fontes de dados e promover a geração de insights, foi comprovada na auditoria global realizada pelo Departamento de Defesa (DoD) no ano fiscal de 2021.

 

Caso em questão: a auditoria do ano fiscal de 2021 do DoD foi abrangente e contou com mais de 1.200 auditores, 278 visitas ao local, além de 1.069 consultas virtuais para revisar processos e atividades do Departamento de Defesa. Os auditores solicitaram quase 34 mil documentos e testaram cerca de 55 mil amostras. Um fator decisivo para o sucesso dessa auditoria, e de outras realizadas anteriormente, foi a possibilidade de estimular a democratização de dados e oferecer recursos analíticos capazes de:

 

  • Ampliar a escala para apoiar mais de 7.000 usuários e 1.200 sistemas distintos.
  • Reduzir processos de vários meses para semanas, por meio de ferramentas de automação self-service.
  • Eliminar problemas que prejudicam a qualidade de dados, aumentando a velocidade e dimensionando processos.

Por isso, seja para analisar dados de 80.000 componentes vitais em um carro de F1 ou informações financeiras sobre grandes organizações mundiais, a plataforma Alteryx Analytics Automation tem provado seu potencial para atender tanto demandas de equipes esportivas como de auditores.

 

Transparência analítica significa muito mais do que algo simplesmente "agradável de ter"

 

No contexto de auditorias do OIG, a transparência das informações é fundamental. Desde a capacidade de visualizar a configuração de cada módulo de automação analítica (qualquer recurso para transformar, classificar, calcular etc.) até a habilidade para identificar detalhes sobre o desenvolvimento do fluxo de trabalho, representam aspectos primordiais do Alteryx. Essas características ajudam equipes a cumprir padrões de auditoria presentes no "livro amarelo".

 

O objetivo para ampliar a visibilidade segue crescendo, conforme surgem novas soluções de nossos parceiros para automatizar e documentar fluxos de trabalho analíticos dentro da plataforma.

 

Quer saber mais sobre o Alteryx?

 

Assista a este vídeo. Ou faça melhor: inscreva-se para participar do Alteryx Inspire em maio na cidade de Denver.

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