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Da COVID à Coca-Cola: analisando modelos de distribuição

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Com a recente liberação de vacinas contra a Covid, o debate sobre uma estratégia de sucesso (ou falta dela) tem crescido em ritmo acelerado. 

A cadeia do processo de distribuição enfrenta uma série de desafios — desde os requisitos de armazenagem adequada até a preservação dos produtos e questões logísticas, entre muitos outros. 

À medida que os governos se esforçam para redefinir uma estratégia de supply chain eficaz, consideramos um modelo global de supply chain diferente dos atuais e analisamos sua viabilidade como alternativa para a indústria farmacêutica distribuir vacinas.

Veja a Coca-Cola, por exemplo — a empresa vende 1,9 bilhão de produtos todos os dias usando um modelo de microatendimento em escala local para distribuir suas bebidas até o revendedor de Coca-Cola mais próximo de você. Ao contrário de realizar o processo de forma independente, a organização possui uma vasta legião de engarrafadores e fornecedores que produzem e comercializam as bebidas da marca. Ao franquear mais de 250 parceiros em todo o mundo, a Coca-Cola consegue terceirizar essas responsabilidades para a produção e reposição locais.

Como funciona? A Coca-Cola fornece o concentrado para esses fabricantes, mas mantém o controle da marca e ações de marketing, enquanto os parceiros atuam em estreita colaboração com a empresa para desenvolver o mercado local e construir estratégias com fornecedores, supermercados, restaurantes, lojas de conveniência e muitos outros. Embora a Coca-Cola seja uma empresa mundial, seus produtos nunca precisam viajar muito para chegar ao consumidor final, pois eles são produzidos e comercializados por fornecedores locais.

Obtenha velocidade, granularidade e transparência


Franquias controladas com transparência

A Coca-Cola conta com franquias de engarrafadores responsáveis pela produção, distribuição e comercialização de suas bebidas. Mas a empresa mantém o controle sobre as operações posteriores através de uma variedade de serviços de dados, onde os processos são compartilhados e automatizados para criar uma rede de operações integrada. Um exército de provedores locais, que possuem a matéria-prima, auxilia no transporte refrigerado e na distribuição de máquinas especiais, como as Coca-Cola Freestyle, que permitem misturar diferentes sabores e sair com uma bebida personalizada.

Como as vacinas devem ser mantidas a temperaturas muito baixas e as cadeias de frio atuais são desafiadas por esse fator, a melhor maneira de executar esse processo é retardar o estado final do produto para não desestabilizar a matéria prima antes de chegar ao destino. A Coca-Cola atua de maneira similar com produtos gaseificados, proporcionando máquinas que forneçam uma bebida com temperatura agradável ao consumidor.

O uso do analytics para ERP IA e ML sem código

A maioria dos franqueados já possui seus próprios sistemas de ERP e software de terceiros e são infraestruturas autocontidas. Muitos podem ou não estar na nuvem, complicando ainda mais a capacidade de compartilhar dados e manter algum nível de transparência. É imprescindível que o mesmo sistema se aplique a qualquer rede de distribuição global usada para a distribuição das vacinas. O uso de uma plataforma como a Alteryx Analytic Process Automation pode aliviar a carga do compartilhamento de dados, permitindo um processamento single-thread. 

Além disso, depois que os dados foram preparados, a plataforma oferece automação de processos entre os processos existentes, permitindo que os fluxos de trabalho em outros silos de software compartilhem resultados e acionem rotinas automáticas. Isso será imprescindível, pois a qualidade precisará ser monitorada pelas empresas farmacêuticas, assim como a conformidade regulatória.

Afinal, a indústria farmacêutica terá que fornecer a prova adequada para garantir que as vacinas estão sendo feitas e distribuídas com segurança, além de serem todas contabilizadas, já que esta crise representa uma questão crítica para nossa população, onde espionagem e sabotagem são temas que devem ser abordados.  Além do tempo para introdução no mercado, imagine quanto levaria para desenvolver integrações entre vários sistemas. Ou, para construir uma troca de dados parecida com as criadas para a saúde, onde a solução mais rápida e eficaz é usar uma plataforma de Automação de Processos Analíticos para fornecer a integração e automação.

Monitoramento em tempo real e proto engenharia da reposição de suprimentos

A maioria dos softwares de otimização de supply chain tem dificuldade em aprimorar um ecossistema complexo em tempo real como o que estou descrevendo aqui. Tentar integrar informações externas em seus sistemas existentes e depositar sua confiança na ciência de dados para aumentar a otimização será caro e demorado.

O monitoramento em tempo real da supply chain e o uso de dados para construir uma simulação através da plataforma Analytic Process Automation ajudarão fornecedores com as vacinas e processos de proto engenharia para melhorias contínuas, além de identificar outros setores que necessitam avanços por meio da automação. 

A chave para a excelência operacional

Devido à natureza inata da terceirização de um modelo de supply chain de microatendimento como o da Coca-Cola, ser capaz de obter informações valiosas sobre todo o processo será crucial para manter a excelência operacional, atender aos padrões de segurança e proteger os interesses nacionais.

Leitura seguinte.

Veja como a Coca-Cola usa o Alteryx para combinar, preparar e analisar diferentes fontes de dados para tornar seus insights acessíveis a todos da organização.

Escrito por
mellym_1
Mel Erbes
Editora do INPUT, Alteryx
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