O desempenho dos fornecedores influencia o custo, o serviço e a resiliência, mas muitos cartões de pontuação ainda são manuais e inconsistentes. O Alteryx One automatiza a preparação, padroniza os KPIs e entrega cartões de pontuação dinâmicos que ajudam as equipes a agir com mais rapidez e fortalecer a responsabilidade no fornecimento.
Muitas equipes de procurement ainda monitoram o desempenho dos fornecedores em planilhas, com métricas isoladas entre ERP, QMS, logística e sistemas de AP. Pesquisas da Gartner indicam que, embora 62% das empresas usem cartões de pontuação, apenas 22% incluem métricas operacionais e orientadas por valor (Gartner). O Alteryx One unifica os dados de fornecedores em fluxos de trabalho regulados, ajudando as equipes a gerar cartões de pontuação consistentes e ponderados que ampliam a visibilidade, melhoram as negociações e identificam desempenho abaixo do esperado antes que afete o negócio.
Métricas de desempenho do fornecedor espalhadas pelos sistemas ERP, QMS, logística e AP.
Processos baseados em planilhas pesadas atrasam as revisões trimestrais e aumentam o risco de erros.
A falta de KPIs padronizados limita as comparações entre fornecedores, categorias ou regiões.
Problemas de qualidade ou atrasos na entrega muitas vezes só são detectados depois de afetarem as operações.
O Alteryx One conecta dados de ERP, QMS, logística, AP e portais de fornecedores em um único conjunto de dados controlado. Ele normaliza os registros, aplica os termos do contrato e do SLA e habilita uma lógica de pontuação consistente em todas as categorias e regiões. As equipes criam cartões de pontuação ponderados que monitoram a acurácia da entrega, as taxas de defeitos e a capacidade de resposta, com alertas automatizados para desempenho insatisfatório. Os painéis de controle oferecem aos líderes de compras insights oportunos para agir com base em tendências, orientar negociações e apoiar avaliações de fornecedores com decisões fundamentadas em evidências.
Acesso a dados integrados
Conecte ERP, QMS, logística e AP para criar uma visão consolidada dos KPIs dos fornecedores.
Fluxos de trabalho automatizados
Padronize as métricas e aplique os termos do SLA sem depender de planilhas manuais.
Analytics avançado e IA
Acompanhe tendências dos fornecedores, analise exceções e faça a previsão de riscos de desempenho.
Governança
Ajude a garantir que KPIs, pesos e limites sejam consistentes, auditáveis e explicáveis.
Cartões de pontuação mais rápidos e automatizados reduzem o esforço de geração de relatórios
KPIs consistentes tornam as comparações entre fornecedores transparentes e justas
Alertas de exceção revelam riscos antes que impactem as operações
Revisões baseadas em evidências fortalecem as negociações e a responsabilidade dos fornecedores
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análises de referência concluídas em apenas 10 dias
"Nosso investimento no Alteryx foi recompensado em um período muito curto. O Alteryx é fundamental para nosso roteiro de evolução tecnológica contínua e para a transformação dos serviços da CPP no supply chain do NHS."
Helen Lisle, diretora executiva
Collaborative Procurement Partnership (CPP)
Unifique dados de ERP, QMS, logística e AP.
Aplicar KPIs ponderados de forma consistente em todos os fornecedores e regiões.
Sinalize o baixo desempenho do fornecedor antes que ele se agrave.
Gere pacotes e painéis de QBR com o mínimo esforço manual.
Prepare dados estruturados de fornecedores para recomendações explicáveis de IA.
