Kit de início do ALTERYX + SALESFORCE

Acabe com as planilhas e acelere a sua análise self-service no Salesforce em um ambiente sem código. Baixe o kit de início do Alteryx + Salesforce e aprenda como analisar rapidamente o ROI de campanhas de marketing e a eficácia de vendas, efetuar análise territorial de vendas e compreender as jornadas de clientes e clientes em potencial. Com o Alteryx os analistas podem obter, combinar, limpar e enriquecer visualmente os dados do Salesforce e outros mais amplos até 100 vezes mais rapidamente.

Recursos do kit de início

DESEMPENHO EXECUTIVO DE CONTAS

Combine, prepare e analise dados do Salesforce e de outras fontes para descobrir insights mais detalhados sobre o desempenho da equipe de executivos de conta.

 

SEGMENTAÇÃO DE CLIENTES

Otimize as comunicações de marketing segmentando através da base de clientes utilizando dados do Salesforce enriquecidos com informações da Dunn & Bradstreet, combinados com gastos de clientes e então analisados para criar e identificar segmentos de clientes únicos para uso em marketing.

 

AVALIAÇÃO DO ATENDIMENTO AO CLIENTE

Combine e analise rapidamente métricas de serviços como tempo médio de processamento e resolução em primeiro nível, para identificar as superestrelas do atendimento ao cliente e descobrir insights sobre o que torna os representantes melhores com o Alteryx + Salesforce.

 

ANÁLISE DO PIPELINE DE VENDAS

A avaliação do índice de fechamento de um representante de vendas não precisa ser um processo trabalhoso. Aprenda como analisar rapidamente os dados de oportunidade do Salesforce e medir o desempenho da equipe de vendas em relação às métricas com o Alteryx.

“Com o Alteryx nós integramos dados de parceiros de canais, sistemas de CRM e ERP, além de relatórios de mercado para entender como os dados de receita fluem pela cadeia de valor. Em três semanas nós vamos da coleta dos dados à geração de insights. Graças ao Alteryx, a Schneider Electric maximizou o desempenho de sua equipe de vendas, simplificou as operações e converteu um processo obrigatório em um processo de valor agregado”.  
— Tom Sturgeon, diretor de análise de negócios, Schneider Electric USA

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