Caso de uso
O planejamento de equipes, contagem de pessoas e recrutadores envolve fatores como as atuais condições de trabalho, atritos entre funcionários, futuras necessidades de mão de obra, além do tempo necessário para preencher vagas abertas. A simulação e a previsão da força de trabalho possibilitam ao RH testar possíveis cenários e desenvolver uma estratégia sólida baseada em resultados.
Redução de riscos
Antecipe possíveis problemas para aprimorar a gestão de equipes
Aumento da receita líquida
Otimize custos e processos de contratação de funcionários
Experiência do cliente
Melhore a experiência do usuário com otimização da cobertura em setores de atendimento ao cliente
Problema de negócio
Como departamentos de recursos humanos desempenham funções além de manter registros de funcionários, gerenciar benefícios e realizar contratações, as informações e insights têm um peso maior na estratégia da empresa. Todos os dados históricos existentes podem ser usados para fazer previsões, por isso, as informações do RH são fundamentais para antecipar as necessidades e o direcionamento das equipes.
A simulação (ou previsão) da força de trabalho envolve a compreensão da base atual de funcionários com foco nas futuras demandas de profissionais. Ao considerar aspectos importantes como conflitos, volume de trabalho e o prazo exigido para preencher os cargos em abertos, como será o nível do quadro funcional da sua organização em um ano? E quantos recrutadores você vai precisar para suprir os requisitos de contratação? O objetivo da simulação da força de trabalho é utilizar dados para mitigar riscos relacionados à falta de mão de obra por meio de um recrutamento adequado e uma distribuição mais eficaz das equipes. O RH tem um papel determinante ao prever o desenvolvimento da empresa — desde que consiga acessar os dados e se familiarizar com as ferramentas necessárias para analisar e visualizar as informações.
Solução Alteryx
A simulação da força de trabalho é uma oportunidade para o RH recorrer a fluxos de trabalho analíticos para apresentar os tipos de métricas e visualizações que influenciam os resultados financeiros e o desenvolvimento dos negócios. Quando executivos conseguem obter dados sólidos da equipe de recursos humanos, eles conseguem aplicá-los para fundamentar a tomada de decisões que podem impactar a empresa como um todo.
Por exemplo, com o uso do analytics, o RH pode criar modelos para simular futuras demandas de funcionários com base nas atuais situações de atritos, prioridades de contratação e taxa de desemprego no setor. Ao extrair e sintetizar o processo árduo e repetitivo do preparo de dados, a análise viabiliza a construção de modelos relacionados à remuneração, ações afirmativas, benefícios e estruturas — sem precisar de suporte de TI.
Com o Alteryx, organizações podem:
- Conectar-se aos dados de funcionários em plataformas de planejamento de recursos empresariais (ERP), como o Workday
- Automatizar o processo de limpeza e preparo de dados para executar simulações
- Utilizar recursos de regressão ou classificação incluídos em ferramentas preditivas, além de desenvolver simulações personalizadas em Python para prever atritos entre os atuais funcionários, tempo para preencher vagas em aberto e cargas de trabalho dos recrutadores
1 – Conexão de dados
Insira dados demográficos e registros de conflitos entre as atuais equipes
2 – Preparo e combinação
Utilize recursos como a ferramenta Encontrar e Substituir para garantir a qualidade dos modelos de dados
3 – Analytics avançado
Crie modelos para prever atritos ou assegurar o recrutamento adequado para a expansão da força de trabalho
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