Em vez de perguntar quais problemas o Analytic Process Automation soluciona, é melhor perguntar quais a plataforma não soluciona: APA não está limitado a uma linha de negócios ou indústria. A combinação, análise e ciência de dados, processos de negócios e a capacitação de pessoas leva a uma transformação bem-sucedida e resultados revolucionários.
Estes casos de uso comprovam o valor do APA, o ajudando a obter a adesão dos executivos e líderes em toda a sua empresa. A adesão de uma plataforma de Analytic Process Automation fornece três prioridades essenciais para a empresa:
Esses recursos agradam as pessoas encarregadas pela governança e segurança, facilitando a adesão de todos os envolvidos não apenas durante a adoção inicial, mas também à medida que as informações precisam ser expandidas e mais pessoas são acrescentadas no processo analítico.
O APA permite a convergência de dados, análises, ciência de dados e processos de negócios em uma plataforma unificada. Porém, o foco da transformação digital é criar uma cultura analítica que aproveite dados, processos e pessoas, tornando a sua empresa mais ágil e ampliando os resultados, permitindo com que você solucione problemas maiores e mais complexos.
Se a tecnologia tem se tornado mais fácil de usar, por que há empresas que não atingem o ROI que esperavam? Para obter um investimento eficaz e lucrativo, as empresas precisam estabelecer uma cultura em torno do analytics e mudar o foco para pessoas e processos.
— NICK HAYLUND, Director, Tessellation EMEA
Para conduzir a verdadeira transformação digital, é necessário embarcar no self-service analytics, permitir análises avançadas, escalonar em toda a empresa e então construir uma cultura analítica.
Dentre as empresas com o maior nível de maturidade em análises, cerca de metade (48%) superou significativamente as metas de negócios nos últimos 12 meses.
─ “Analytics and Data-driven Culture Help Companies Outperform Business Goals in the ‘Age of With’”
Uma cultura analítica é simultaneamente interna e externa. Compartilhar conhecimentos internos é parte da qualificação da força de trabalho, mas nenhuma empresa tem todas as respostas. Por vezes, é preciso olhar além das próprias paredes, visando o poder externo que oferece respostas e inspiração.
A Stratasys conta com um pessoal incrivelmente inteligente e talentoso, agora permitindo com que os membros de equipes interdepartamentais possam pensar de forma mais criativa sobre como adicionar valor aos negócios. Isso muda de uma mentalidade reativa para uma proativa.
— JASON CHENUG, membro da equipe de análise de negócios de defesa do cliente
Uma comunidade de ciência e análise de dados oferece a oportunidade de aprender enquanto você ajuda outras pessoas a encontrarem soluções para os problemas delas. E então isso se torna um ciclo: quanto mais robusta a comunidade, mais robustos são o investimento compartilhado dos usuários e a tecnologia.
— SEAN ADAMS, Alteryx ACE
Ninguém questiona a importância dos dados para orientar decisões de negócios, mas as empresas têm fracassado ao passar da missão à prática e aos resultados. Aquelas que adotaram APA têm visto os resultados da transformação digital com a convergência de dados, processos e pessoas.
Você não irá experimentar resultados inovadores caso suas ferramentas não promovam a convergência de dados, processos e pessoas para levar a ganhos de eficiência, de faturamento, de resultado e à qualificação rápida da sua força de trabalho.
O Analytic Process Automation ajuda você a quebrar os silos para um futuro onde as informações são democratizadas para que todos possam utilizá-las de forma otimizada e automatizada em uma plataforma que amplifica o resultado da sua força de trabalho.