Práticas ambientais, sociais e de governança (ESG)

Avalie, divulgue e automatize métricas ESG

 

Introdução ao conceito ESG

Descubra insights relevantes para gerar relatórios, avaliar indicadores e divulgar informações confiáveis sobre os pilares ESG.

Segundo a organização Accounting for Sustainability (A4S), “existe uma lacuna entre as metas de sustentabilidade e os esforços para torná-las realidade.

  • 93% dos líderes financeiros acreditam que fatores ESG são essenciais para transformar os negócios
  • No entanto, 19% deles afirmam que esses critérios não influenciam a tomada de decisões

Fonte: https://www.accountingforsustainability.org/barometer.html

 

Gestão e governança de dados ESG

  • Identifique lacunas de dados ESG: combine conjuntos de métricas prioritárias e requisitos correspondentes aos padrões estabelecidos.
  • Detecte falhas na geração de relatórios. Crie conjuntos de dados consistentes: importe, misture e integre diversas fontes para gerar um conjunto de dados uniforme e confiável ao divulgar informações ESG.

Saiba como acelerar o impacto do programa ESG com a automação analítica

 

Divulgação e geração de relatórios de ESG

  • Concilie a divulgação ESG: execute avaliações do processo atual através de diferentes canais para identificar inconsistências, melhorar a integridade de dados e padronizar a geração de relatórios.
  • Simplifique relatórios: crie fluxos de trabalho repetitivos e divulgue informações relevantes às partes envolvidas.

O grande desafio ao gerar e analisar relatórios ESG: Por que a gestão de práticas ambientais é tão complexa?

 

Integridade e gestão de riscos ESG

  • Simplifique auditorias internas: planeje e execute auditorias aproveitando fluxos de trabalho e relatórios ESG, que fornecem a rastreabilidade absoluta dos dados.
  • Avaliação de riscos: identifique oportunidades para integrar auditorias e relatórios de sustentabilidade aos processos existentes para determinar o potencial impacto nos negócios.

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Avaliações, análises e cálculos corporativos

  • Calcule a pegada de carbono: crie modelos automatizados para contabilizar as emissões de carbono.
  • Obtenha pontuações ESG e avalie KPIs: execute cálculos repetitivos e automatizados para priorizar métricas de sustentabilidade e aplique análises avançadas, incluindo recursos geospaciais, para gerar insights sobre o desempenho.

Como implementar um programa ESG em 4 etapas

 

Avaliação e otimização do supply chain

  • Avalie fornecedores existentes: aumente a transparência da sua rede atual com foco na sustentabilidade dos produtos e serviços oferecidos, ajudando a melhorar a classificação ESG por meio do monitoramento contínuo.
  • Otimize processos de supply chain: crie e execute avaliações diagnósticas e repetitivas.

Agilize operações e otimize custos com rapidez.

 

Aprimoramento da experiência do usuário

  • Avalie a sustentabilidade de produtos e investimentos: monitore e avalie a oferta de serviços e recursos financeiros através de análises constantes de indicadores ambientais pertinentes.
  • Otimize soluções e investimentos: identifique tendências de clientes e usuários finais para inovar produtos e serviços.

Oito áreas do supply chain que podem gerar crescimento imediato

 

Bundle ESG da PwC

  • Alteryx e PwC facilitam a agenda ESG: a PwC se juntou à Alteryx em uma oferta exclusiva. Agora, a PwC oferece aos clientes um pacote especial com 10 licenças do Alteryx Designer, serviços de consultoria e fluxos de trabalho do Alteryx.
  • Serviços ESG da PwC: a empresa tem liderado o caminho para ajudar organizações, seja na elaboração ou na implementação de programas específicos.
 
 

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