環境、社会、ガバナンス（ESG）
ESG指標の測定、報告、自動化
ESGの概要
複雑なESGのエコシステムで企業が報告、測定、文書化を行うために必要な洞察を素早く手に入れませんか？
非営利団体 Accounting for Sustainability によると、
サステナビリティ（持続可能性）に対する熱意と、それを実現するための取り組みとの間には大きな隔たりがあります。
- 財務責任者の93％が、自社のビジネスの変革を最も重要視しています。
- 一方で、財務責任者の19%が意思決定の際にESG情報を考慮していないと回答しています。
出典: https://www.accountingforsustainability.org/barometer.html
ESGデータの管理とガバナンス
- ESG データにおけるギャップを特定: 優先順位の高い ESG 指標と関連するデータの要件を照合します。ESG レポーティングにおけるデータのギャップを特定します。
- 一貫性のある ESG データセットを作成: 多様なソースからのデータを入力、ブレンド、統合し、複数の ESG 開示で使用可能な一貫性のある単一のデータセットを作成します。
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ESGの情報開示と報告
- ESG 情報開示における一貫性を担保: さまざまな報告チャネルにおける開示情報の現状を評価して矛盾点を特定し、データの整合性を向上させ、各種報告における内容の一貫性を確保します。
- 報告の合理化: 再現性のある報告ワークフローを作成し、関連するステークホルダーに開示情報を公開します。
多くの企業にとってESGの報告・分析はいばらの道：ESGデータの管理が困難な理由とは？
ESG保証とリスク評価
- 内部監査の簡素化: データの完全なトレーサビリティを確保する ESG レポーティングワークフローを活用し、監査を計画・実行します。
- リスク評価: ESG 監査と報告を、既存のリスク評価や財務報告のワークフローと統合する機会を特定します。
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ESGの企業評価、分析、計算
- カーボンフットプリントの分類: 炭素会計を自動化により再現可能な方法で作成・実行し、排出量を把握します。
- ESG スコアと KPI の算出: 優先度の高い ESG 指標を反復可能な方法で自動計算し、地理空間分析などの高度な分析と組み合わせて、パフォーマンスに関するより良いインサイトを導き出します。
ESGの取り組みを4つのステップで開始する方法
サプライチェーンの評価と最適化
- 既存のサプライヤーの評価: 提供される商品やサービスに焦点を当て、現行のサプライヤー基盤のサステナビリティに関する透明性を向上させるとともに、サプライヤー基盤の継続的な監視と分析を通じて ESG スコアを最適化します。
- サプライチェーンの最適化: 繰り返し可能なサステナビリティ評価を作成・実行します。
オペレーションの迅速な最適化 + コストの合理化
エンドユーザーの評価と最適化
- サステナビリティ：サステナビリティの推進要因を継続的に分析し、企業としての製品、サービス、投資における持続可能性を監視・評価します。
- 製品と投資の最適化: 製品とサービスの革新にむけ、顧客やエンドユーザーの動向を分析します。
組織に即時の価値をもたらすサプライチェーンの 8 つの領域
PwCのESGバンドルサービス
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