予測分析、人工知能 (AI)、機械学習、の推進が、多くの企業にとって避けて通れない道となっていますが、こうした取り組みを成功させるためには、組織的かつ戦略的なインフラの構築が不可欠です。
本ホワイトペーパーでは、予測・処方的分析によって高い付加価値を生み出すことができる企業文化の醸成に向けて留意すべきポイントや、その実現に役立つロードマップをご紹介します。
- プロセス、スケーラビリティからチェンジマネジメント（変革管理）まで、AI 主導型の組織へと移行するための 4 つのポイント
- 予測分析を組織で活用するための 3 つのポイント
- 2 つの組織が AI の活用により投資状況を把握し、営業やマーケティング分野の成長を加速させている方法